道商(黄老道学与中国式经营智慧).pptVIP

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道商

黄老道学与中国式经营智慧;各位学员,大家好!

欢送进入中国总裁培训网“总裁在线课堂”,

我是今天的主讲嘉宾李海波。

我们今天的课题是《道商:黄老道学与中国式经营智慧》。;什么是黄老道学?

黄老道学是最高层次的管理学、谋略学与人生哲学,素有“帝王之学”的盛誉。

什么是道商?

道商代表……

;作为海尔集团董事局主席、首席执行官,张瑞敏无疑是中国企业家中少有的得道之人。他是一位将老子《道德经》思想成功运用于企业经营管理并创下商业奇迹的领袖人物。

24年来,海尔集团在张瑞敏的带着下,创造了从无到有、从小到大、从弱到强的开展奇迹,由一个亏空147万元的集体小厂,开展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。;张瑞敏曾经说过,自己最崇拜的人有两个:中国的老子和国外的德鲁克。

张瑞敏常说:“《道德经》里有两点是我一直当座右铭来记取的,那就是无和柔弱。无形比有形更重要,柔弱胜坚强。”

张瑞敏最喜欢的书是老子的《道德经》。他经常说一句话是“一生二,二生三,三生万物”。这句话是什么意思呢?就是首先要把一做好,一可以生出二,如果我们把二再做好,二可以生出三。一个人的一生如果做好三件事情,就什么都能做好,叫做三生万物。;张瑞敏说:“《道德经》当中所讲的无为而治,我经营海尔主要是无为而治。我只抓大事,企业的大事就是文化、组织和战略。”

真诚到永远:作为“世界级的供给商”,如何与松下、三菱这样资金技术力量雄厚,内部管理严格的对手竞争?张瑞敏说:“靠人,靠人的优势。”

反者道之动:别人跳水我跳高,别人价格我价值,别人国内我国外……

不争:“保姆做好了就要变成主人”……不知有汉,不管魏晋。;课程效果;课程纲要;〔一〕紫气东来话老子;〔一〕紫气东来话老子;〔一〕紫气东来话老子;〔一〕紫气东来话老子;〔二〕尊道贵德法自然;〔〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊??贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;〔二〕尊道贵德法自然;本节课我们就讲到这里

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我们上节课讲到《道商:黄老道学与中国式经营智慧》中与“道”相关的

老子其人、老子其学

接下来,我们将讲述《道商》与商相关的

道商定义、道商始祖;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔三〕以道经商话道商;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;〔四〕千古扁舟风流客;本节课我们就讲到这里

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我们上两节课讲到《道商》中的

老子其人、老子其学、道商定义、道商始祖

接下来,我们将重点讲述《道商》的

根本特性、知识体系;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔五〕四海三江智本家;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;〔六〕道商知识体系;本次课程就讲到这里

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