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2024年项目管理考试核心考点试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
2.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通成本
E.沟通目标
3.以下哪项不是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险预算
4.以下哪项不是项目质量管理的关键工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量成本
5.以下哪项不是项目人力资源管理的关键活动?
A.人力资源规划
B.团队建设
C.个人绩效管理
D.招聘
E.培训
6.以下哪项不是项目采购管理的关键过程?
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
7.以下哪项不是项目进度管理的关键工具和技术?
A.进度网络图
B.进度计划
C.进度控制
D.进度审计
E.进度预算
8.以下哪项不是项目成本管理的关键过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
E.成本分析
9.以下哪项不是项目集成管理的关键过程?
A.制定项目章程
B.制定项目管理计划
C.指导与管理项目工作
D.监控项目工作
E.项目收尾
10.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动?
A.确定干系人
B.识别干系人
C.分析干系人
D.管理干系人期望
E.沟通干系人
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理办公室(PMO)是项目管理团队的一部分,负责监督所有项目并确保项目符合组织战略。(×)
2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是确保项目目标明确,项目范围确定,并且项目章程得到批准。(√)
3.在项目执行阶段,项目管理团队应该专注于项目交付,而不是风险管理。(×)
4.项目质量管理计划应该包括对质量标准的定义、质量控制和质量保证活动的描述。(√)
5.项目团队建设是一个持续的过程,它应该贯穿整个项目生命周期。(√)
6.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求,包括内部和外部干系人。(√)
7.在项目风险评估过程中,风险的概率和影响都是主观的估计值。(√)
8.项目采购管理中的采购谈判是一个与供应商协商合同条款的过程,不包括价格谈判。(×)
9.项目进度管理中的关键路径法(CPM)用于确定项目中所有任务的最长路径。(√)
10.项目成本管理中的应急储备是用于应对已知风险的预算,而管理储备用于应对未知风险。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目整合管理的三大核心要素。
2.解释项目质量管理中的“六西格玛”概念,并说明其在项目管理中的应用。
3.描述项目团队建设过程中的“团队建设活动”的作用和类型。
4.简要说明项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些主要类型。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述项目管理中如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的相互关系。
2.结合实际案例,分析项目经理在项目执行阶段如何进行有效的团队管理和沟通协调。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目生命周期中,项目目标、范围和需求确定的主要阶段是:
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
2.在项目管理中,以下哪项不是项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目市场管理
3.以下哪项不是项目进度管理的关键工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.PERT矩阵
4.以下哪项不是项目成本管理的关键过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
5.项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的工具?
A.质量审计
B.流程图
C.管理评审
D.检查表
6.项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队绩效评估
D.团队冲突解决
7.项目采购管理中,以下哪项不是采购谈判的关键因素?
A.产品或服务的质量
B.供应商的信誉
C.价格谈判
D.项目进度要求
8.项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.专家判断
B.文档审查
C.威胁和机会识别
D.数据分析
9.项目沟通管理中,以下哪项不是沟通渠道的类型?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.口头沟通
10.项目集成管理中,以下哪项不是项目章程的主要
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