组织机构业务职能部门.docx

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一、生产处

一、负责制订公司生产打算、生产作业打算，并组织实施。负责现行生产活动得组织指挥工作，全面完成国家规定的品种，产量指标。

二、负责公司生产组织治理和生产调度工作，检查生产进度，报告执行状况，协调处理生产过程中消灭的问题。

三、参与工厂年季度打算的制定和评审工作，提出改进生产组织和生产打算安排的意见。

四、负责公司产品生产的现场治理工作，准时觉察和解决障碍生产的问题，合理的调配人员，设备，供给物资和动力。

五、负责产品试制的生产组织治理

六、负责产品生产统计，编制生产统计报表

七、负责做好毛坯、工具、设备。动力、运输等方面的组织供给工作

八、负责完成公司交办的其