- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
—PAGE3—
—PAGE2—
在全市促进非公经济发展座谈会上的讲话
会上,还书面传达学习了习近平总书记、省委xx书记在民营企业座谈会上的讲话,传达学习了全省促进非公经济发展民间投资现场推进会议精神。市发改委对全市非公经济民间投资现状进行了分析,高新区、xx县就促进民间投资作了很好的经验介绍,请各地各部门认真研究、学习借鉴。比如关于加快xx中医药产业发展的建议,xx中医药制药企业有xx多家,但大多是小微企业,哪家企业能做大做强?目前整个行业的技术能力、环境承载力、市场开拓能力到了什么程度?希望有关部门认真研究,形成可行性报告报给市委、市政府。再比如企业报关问题,最近中央批准xx成立海关,希望各地各有关部门及时与所在地企业沟通,充分利用这一平台完善口岸、检疫等出口服务机构和平台建设,全力推动企业扩大出口。下面,我再谈几点意见。
第一,科学分析形势,把准战略方向,更加坚定民营经济发展信心
对中国经济发展前景怎么看?对民营经济和民营企业家怎么看?在当前中美贸易战的背景下,这是一段时期全国上下最为关心的话题。近年来,习近平总书记先后到xx调研民营企业,专门召开座谈会。中央和国务院多次强调“两个毫不动摇”、“三个没有变”,社会上任何发表否定、怀疑民营经济的言论,如“民营经济离场论”“新公私合营论”等都是完全错误的;指出我国民营经济只能壮大、不能弱化,而且要走向更加广阔的舞台。总书记的重要讲话,为民营经济敲下了“定音锤”,给民营企业家吃下了“定心丸”,为民营经济健康发展注入了强大信心和动力。今天在座的都是民营企业家,习近平总书记的讲话,以及中央采取的一系列举措,完全可以让大家彻底打消各种顾虑,甩开膀子、放心大胆地抢抓机遇、增加投资,不断把企业做大做强。
第二,永葆创新活力,主动抢占先机,加快民营经济高质量发展
在成本红利逐步让位于创新红利的新时代,唯有坚持创新、善于创新,才能有效应对各种风险挑战,立于不败之地。
要强化科技创新。一个企业的发展,在很大程度上要看这个企业所拥有的核心竞争力,要能为别人所不能为。研究表明,企业研发投入强度在5%以上时竞争力可以充分发挥,2%时仅能够基本维持,低于1%时则难以生存。目前,我市企业所处的发展阶段,企业一定要通过与科研院所加强合作,克服自身研发能力的不足,实现借脑发展、借智崛起。比如xx通过与复旦大学展开深度科技合作,引进发明专利,聘请xx为首席科学家,成立了院士工作站,不仅企业更大更强,而且技术也更领先了。自立环保通过引进中国工程院院士xx设立院士工作站,将xx项发明专利和xx项实用新型专利技术进行了系统集成转化,还坚持与xx大学联合研发,前年成功获得国家科技进步奖二等奖。自立环保利用科技创新,在废旧金属中提取稀贵金属能力远超同类型企业水平,实现了经济、社会效益双丰收。当今世界,新一轮科技革命和产业革命方兴未艾,新技术、新产品、新产业、新业态日新月异,蕴藏着巨大的商机,发展前景非常广阔。我们企业要始终保持敏锐的意识,瞄准“高精尖”这个目标,建立起与科研院所、一流大学特别是全国著名研发团队长期稳定的科研合作,推动产品开发、技术创新和工艺改进,重视互联网、大数据、云计算、工业物联网等与企业技术的深度融合,努力掌握行业领先的核心技术,走好高质量发展之路。
要强化管理创新。企业管理的核心内容主要包括人、财、物、产、供、销六大要素,其中五个要素是可控的,唯独人是控制不了的。松下幸之助有句名言,“松下生产人,同时生产电器”。这句话正确把握了人本管理理论的精髓,把尊重人放到了一切工作的首位。我们到企业调研,企业家经常提到的一个共性问题就是招工难,人员流动性大,员工素质还有待提高。这个问题说明企业在员工管理上还大有文章可做。我们要向世界一流企业学习,通过抓住人的管理这个核心,带动企业管理理念、管理技术、管理手段、管理方法、管理流程的全面优化,真正建立起现代企业制度,为企业做大做强奠定坚实的基础。我们身边也有这样的企业,如xx公司,企业文化是主人翁文化,能够不断强化员工的归属感。企业在新员工入职时就特别重视对员工的培训,使员工成功融入企业。其他企业家可以去xx参观交流,学习能使员工获得归属感的一套行之有效的方法。
要坚定发展目标。我们反复强调要加快推进百亿企业培育工程,早日打造一批“百亿企业”。全市四大主导产业要以千亿产业为目标,培养出一批百亿企业。特别是随着大乘汽车的竣工投产,“百亿企业”指日可待。要学习海利科技的发展规划,一年办一个项目,第一年建不锈钢管厂,第二年建不锈钢板厂,第三年建不锈钢冷轧厂,三条生产线产能就能达到xx亿。希望所有企业都要树立这样的雄心壮志,从xx亿企业走向xx亿企业、xx亿企业,最终建立起千亿产业。各县区也要有产业规划,从培育百亿产业做起。从企业角度来看,企业只有
您可能关注的文档
最近下载
- 急诊科病人疼痛管理.pptx
- 2025年广东九年级物理中考三轮冲刺之题型过关综合能力题 科普阅读题(含答案).pdf VIP
- 2025年广东中考物理一轮复习之科普阅读题(含答案).pdf VIP
- 2025届新高考教学教研联盟高三第二次联考 语文试卷(含答案解析).pdf
- 南华大学《信号与系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 南华大学《高频电路》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc VIP
- 2024年浙江省中考社会真题(闭卷)(学生版+解析版).docx
- 南华大学《高频电子线路》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc VIP
- MECT治疗s课件.ppt
- 滑动模板工程技术规范.docx VIP
文档评论(0)