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侨光电大2025春行政管理毕业论文参考选题及范文

侨光电大2025春行政管理毕业论文参考选题及范文

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侨光电大2025春行政管理毕业论文参考选题及范文

侨光电大2025春行政管理毕业论文参考选题与范文

一、毕业作业的教学目标与其要求

（一）、毕业作业的教学目标

1、是对学生综合运用所学理论知识，分析问题、解决问题能力的训练过程，旨在提升学生的专业综合素质、专业研修素质和创新意识与能力。

2、是学生综合运用专业知识解决实际操作问题的训练过程，旨在提升学生将理论知识转化为实践操作能力，将书本知识转化为实操方案的能力。

3、是引导学生对职业进行系统思考与规划，为学生更好的择业、就业，实现自我发展的训练过程，旨在提升学生的社会适应能力与自我发展能力。

（二）、毕业作业要求

毕业作业不得免修，凡修完本专业全部必修课程，课程已修学分达到全部课程学分80％以上的学生，可以参加毕业作业的教学活动。各专业与教学单位应加强对毕业作业教学工作的管理，以确保毕业作业的质量。

二、毕业作业的选题

成教学生可在参考选题中选择一个题目进行论文写作，或自行选题，但需符合专业要求。

三、撰写要求

1、在指导老师的指导下，独立完成，不得抄袭。

2、毕业作业必须符合专业规范，做到要素齐全，分析透彻，论述严密、流畅，结构安排合理，格式规范。

3、篇幅不得少于3000字。

四、写作过程与方法

1、选题原则

（1）、符合行政管理专业要求。

（2）、强调结合工作或生活实际，选择自己熟悉的专业领域的问题进行研究，形成论文。

（3）、题目要具体，不宜过大，侧重问题的解决，不宜理论性太强。

2、毕业论文设计的思路和程序

（1）选题：结合自己的专业和兴趣确立论文题目。

（2）收集资料：通过上网、实践调查收集有关资料，为论文的写作做好准备。

（3）拟写论文提纲框架：按提出问题、分析问题、解决问题的思路去构思论文结构。

（4）撰写论文初稿。

（5）修改论文并定稿。

3、毕业论文设计的基本内容和要素

（1）中文摘要和关键词

（2）正文：包括论文的意义、综述、问题分析、问题解决的措施等

（3）参考文献

五、参考选题

政治学：

网络发展与政治现代化研究

党的执政能力研究

社会转型与政治稳定研究

公民文化与政治现代化研究

公共关系：

论公共关系在企业形象建设中的作用

**企业“危机公关”的对策研究

论非企业单位（政府、事业单位、军队、民间团体等）公关工作的特点

**组织公关教育的现状与发展前景初探

网络时代的政府公关传播策略

公共关系在城市品牌建设中的应用研究

企业公共关系危机管理的问题与对策研究

突发事件中新闻发言人的危机公关

**（单位、组织）形象建设研究

信息化背景下政府公共关系的改进研究

组织行为学、人力资源管理、领导学：

**单位/行业（事业、国有、民营）员工（农民工、技术人员、知识型员工）培训问题研究

服务型政府下的公务员培训

**单位/行业（事业、国有、民营）员工（农民工、技术人员、知识型员工）招聘问题研究

**单位/行业（事业、国有、民营、）员工（技术人员、知识型员工）绩效问题研究

**单位/行业（事业、国有、民营、）员工（技术人员、知识型员工）薪酬问题研究

**企业员工流失（流动）问题分析

行政管理、管理学：

以行政角度审视中国现代化进程中的某个社会问题

论政府干预与市场调节（以某为例或某一方面）

论企事业发展中人才培养的作用与途径

论收入分配中的公平问题

论市场经济社会的民主建设

服务行政－－21世纪中国行政管理的方向选择

论行政相对人与行政法制监督

关于完善我市社会保障体系的思考

论我国行政管理效率的现状与其改观对策

论公共行政管理的信息技术化

论行政监督中的舆论监督

论中小企业发展的现状与对策

论构筑科学规范的人才选用机制

论民办非企业单位职工的社会保障体系问题

论我国当前社会诚信缺失的原因与重塑策略

当前下岗、失业职工再就业工作的难点与对策

社区管理：

关于**社区治理中现存问题的思考

关于当前社区志愿者工作存在的问题思考

论民间组织在社区治理中的功能与定位

论社区的公共事业管理

试论业主委员会、居委会、物业公司的关系

对社区建设工作的几点趋势研究

城市社区部分居民失业的现状、问题与对策研究

企业文化：

提升核心竞争力的学习型企业文化研究

我国民营企业企业文化建设研究

**企业企业文化与绩效关系的实证研究

**行业企业文化建设研究

核心竞争力导向的企业文化研究

企业文化对成长型企业战略转型的影响

民营企业文化家族化困境与其解决

公务员制度：

1.我国公务员薪酬制度改革研究

2.服务型政府公务员职业道德建设

3.我国公务员激励机制有效性分析

4.行政执法类公务员选拔晋升机制研究

5.公务员职业生涯管理创新