建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。然而，建筑工程成本控制一直是困扰行业发展的难题。本文从建筑工程管理的角度出发，探讨了成本控制的若干策略，包括成本预测与预算、成本核算与控制、成本分析与优化等方面，旨在为我国建筑工程成本控制提供理论支持和实践指导。通过分析成本控制的现状和问题，提出了针对性的解决措施，为建筑工程管理提供参考。

建筑工程成本控制是建筑工程管理的重要组成部分，直接关系到项目的经济效益和社会效益。近年来，我国建筑工程行业在规模和速度上取得了显著成果，但成本控制问题日益突出。本文从以下几个方面展开论述：一是建筑工程成本控制的内涵与意义；二是建筑工程成本控制的现状及存在的问题；三是建筑工程成本控制的策略与方法；四是建筑工程成本控制的效果评价与优化。通过对建筑工程成本控制的研究，旨在提高我国建筑工程管理水平和经济效益。

第一章建筑工程成本控制概述

1.1建筑工程成本控制的内涵与意义

(1)建筑工程成本控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过科学的预测、预算、核算、分析和优化等手段，对成本进行有效的管理，以实现成本最低化和经济效益最大化的目标。它涉及到项目设计、施工、监理、采购等各个环节，需要综合考虑人力、物力、财力等多种资源，确保项目在预算范围内顺利完成。

(2)建筑工程成本控制的内涵丰富，包括成本预测与预算、成本核算与控制、成本分析与优化等多个方面。其中，成本预测与预算是对项目成本进行初步估计，为后续的成本控制提供依据；成本核算与控制则是通过对项目实际发生的成本进行核算和分析，对成本进行实时监控和调整；成本分析与优化则是对成本控制的成果进行总结和评估，不断改进成本控制策略。

(3)建筑工程成本控制的意义重大，不仅关系到企业的经济效益，也关系到国家和社会的发展。从企业角度来看，成本控制有助于提高企业的市场竞争力，降低经营风险，实现可持续发展；从国家和社会角度来看，良好的成本控制能够促进建筑行业的健康发展，提高资源利用效率，为国家的经济建设和社会进步做出贡献。因此，加强建筑工程成本控制具有重要意义。

1.2建筑工程成本控制的原则与方法

(1)建筑工程成本控制的原则是确保成本控制活动的科学性、合理性和有效性。在实施成本控制时，应遵循以下原则：首先，全面性原则，即成本控制应覆盖项目全生命周期，从项目设计、施工、监理到后期维护等环节，全面考虑成本因素。例如，某建筑工程项目在施工过程中，通过全面预算管理，将工程成本控制在预算范围内，降低了项目成本约5%。

(2)其次，针对性原则，即根据项目特点和实际情况，制定有针对性的成本控制策略。如针对材料成本，可采取集中采购、比价采购等方式降低采购成本；针对人工成本，可通过优化施工组织设计、提高劳动生产率等措施降低人工成本。以某住宅项目为例，通过实施针对性成本控制措施，将人工成本降低了约10%。此外，还应遵循动态性原则，即成本控制应随项目进展和外部环境变化而不断调整和优化。

(3)建筑工程成本控制的方法主要包括以下几种：预算控制法、标准成本法、作业成本法、价值工程法等。预算控制法是通过制定项目预算，对成本进行事前控制，以防止成本超支。例如，某商业综合体项目通过预算控制法，将工程成本控制在预算范围内，降低了项目成本约3%。标准成本法则是以预先设定的标准成本为基础，对实际成本进行分析和评估，找出成本差异原因，并采取措施进行改进。某高速公路项目采用标准成本法，将成本差异率控制在2%以内。作业成本法则是将成本与作业活动相结合，分析成本动因，优化作业流程，降低成本。某数据中心项目通过作业成本法，将运营成本降低了约15%。价值工程法是通过分析产品或服务的功能与成本之间的关系，寻求降低成本的同时，保持或提高产品或服务的功能。某医院新建项目采用价值工程法，将建设成本降低了约8%。

1.3建筑工程成本控制的目标与任务

(1)建筑工程成本控制的目标是确保项目在满足质量、进度和安全的前提下，实现成本的最优化。具体而言，这一目标包含以下几个方面：首先，成本最低化，即在保证项目质量、进度和安全的前提下，通过合理的成本控制措施，将项目成本降至最低。例如，某市政道路建设项目通过优化施工方案，合理配置资源，将工程成本降低了约5%。其次，成本效益最大化，即通过成本控制，提高项目的投资回报率，实现经济效益的最大化。以某住宅小区项目为例，通过有效的成本控制，提高了项目的整体投资回报率约7%。最后，成本管理的持续改进，即通过成本控制，不断