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2025-04-24 发布于黑龙江
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SMART目标管理技术.pptx

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SMART目标管理技术;;01;;SMART原则的五个维度（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）;目标应该与组织的使命、愿景和战略目标保持高度一致，同时也要与员工的个人目标和职责相关联，确保目标的有效实施。;提高目标清晰度;02;目标设定与分解（组织目标→部门目标→个人目标）;目标执行与过程控制（定期检查、动态调整）;根据目标成果对员工进行绩效考核，评估员工的绩效表现和贡献程度，为员工晋升、加薪和奖励提供客观依据。;03;目标分解;目标成本规划（资源分配与成本控制）;归口检查法（责任到人的监督机制）;04;;员工参与度不足的激励措施（如目标激励法）;跨部门目标协同的优化方案;05;;;Time-bound（时限）：设定绩效考评的周期，如月度、季度或年度，确保及时激励和反馈。;THANKS