《中职生创新创业基础》课件_项目五.pptx

中职生创新创业基础

项目五组建创业团队提高创业素质任务一组建创业团队任务二

项目介绍创业是一项复杂的活动，不仅要求创业者具备广泛的知识、丰富的经验,还要求创业者本身必须具备一定品质。有创业意向的中职生要明确在创业过程中创业者素质、能力,以创业团队对创业的重要影响,有意识地提升自己的创业素质和能力,并学会组建和管理创业团队。本项目通过两个任务,提高中职生对创业者素质和创业团队的认识，为后续的项目学习奠定基础。[远方的家]一带一路（126）老挝走进中国创业团队_CCTV节目官网-CCTV-4_央视网()

任务一提高创业素质

任务目标(2)通过实践活动评估自身的创业素质。(1)学习和掌握提高创业素质的方法。

步骤一学习提高创业素质的方法一、培养创业意识二、培养诚实守信的品格三、掌握创业知识四、提高创新能力五、培养健康的创业心理素质六、培养组织和管理能力七、培养顽强拼搏的精神八、培养机遇意识和处事能力九、培养团队精神

步骤一学习提高创业素质的方法（1）请阅读创业故事《只要自己认准的事，就脚踏实地去做》，谈谈蒙某是如何建立其诚信口碑的?企业如何树立诚信形象?（2）请阅读创业故事《创业过程中遭遇法律问题》，谈谈你如何看待秦某的创业行为?从秦某的创业经验中,谈谈法律对创业的重要性。

步骤一学习提高创业素质的方法（3）请阅读创业故事《中职生靠磁性剪纸成功创业》，想想我们对剪纸并不陌生,大家对于剪纸难吸附的特性已经习以为常,但是这一现象却引起了中职生王某的注意和思考,从而发现创业机会并成功创业,这说明了什么？（4）请阅读创业故事《“小人物”大梦想》，谈谈小郑的创业成功具备哪些条件?小郑实现自己创业的“大梦想”还需要什么?

步骤一学习提高创业素质的方法（5）请阅读创业故事《团队合作，1+12》，谈谈陈某和他的同学是如何取得成功的?你从陈某团队身上学到什么?（6）想想如何培养组织和管理能力？培养良好的团队精神的方法有哪些？

步骤二评估自身的创业素质1.请通过创业素质测评表评估自身的创业素质(1)要实事求是地填写课本中的表5-1。(2)填写每一项能力或个人素质时，先充分阅读说明,然后评价你在这方面有长处还是有弱点。(3)把你的创业构思讲给一位家庭成员或与你关系比较密切的朋友听，请他们对你进行评价,然后把他们对你的评价填入表中。(4)数一数你总共有多少长处,有多少弱点。(先画“?”,再计数)2.请根据测评结果,准确地进行自我评价,填写创业素质提升计划表在表5-2左边一栏列出你认为自己在个人素质和技术能力方面的弱点，在右边一栏说明你克服这些弱点的办法。

任务二组建创业团队

任务目标(2)掌握创业团队管理的技巧与策略。(1)学会组建创业团队。(3)掌握管理和提升创业团队的能力。

步骤一学习创业团队的组建指有着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群共同创建新企业的人。一、创业团队的概念二、创业团队的5P要素计划人权限定位5P目标

步骤一学习创业团队的组建三、创业团队的类型及特点

步骤一学习创业团队的组建

步骤一学习创业团队的组建

步骤一学习创业团队的组建阅读创业故事《难得的创业黄金团队》，谈谈腾讯的创业团队是什么类型的创业团队?这个团队能保持稳定的原因是什么?

步骤一学习创业团队的组建四、创业团队的组建（一）创业团队组建的步骤寻找合适的合作伙伴确立核心人物签订合作协议，设置合理的股权结构

步骤一学习创业团队的组建（二）股权设计注意事项1.创始人有修改公司章程的权力、获得对公司事务的绝对发言权。须拥有2/3以上的绝对控股股份。2.创始人拥有对大多数事项的最后决定权,需拥有50%以上的股份。（三）创业团队组建的原则1.共同价值观原则2.互补性原则3.相似性原则

步骤二学习创业团队的管理团队管理的技巧和策略（一）保持沟通流畅,营造相互信任的团队氛围（二）合适的人做合适的事(三）制定严格的规章制度（四）建立良好的激励机制（五）建立合理的决策机制（六）马上执行,对结果负责（七）注重团队凝聚力

步骤二学习创业团队的管理（1）谈谈如何建立和管理一个有使命感的创业团队。（2）做创业能力自我评价。（3）列出你对创业合作伙伴的需求。（4）测试你是否能够准确地评价他人。

步骤三开展创业实践通过本任务前两个步骤内容的学习,以5～6人为小组,确定创业目标,组建一个创业团队。每个团队的核心人物(组长)分享介绍团队组建情况，并填写以下内容: