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2024年项目管理职业认证要点试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5P”是指：

A.项目、产品、计划、人员、过程

B.目标、计划、执行、控制、收尾

C.范围、进度、成本、质量、风险

D.需求、资源、时间、质量、团队

2.项目管理中的“七工具”包括：

A.Gantt图、PERT图、鱼骨图、SWOT分析、头脑风暴、矩阵图、因果图

B.范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理

C.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾、项目评估、项目审计

D.需求分析、可行性分析、项目规划、项目实施、项目验收、项目总结、项目评估

3.项目管理中，以下哪项不属于项目目标？

A.客户满意度

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

4.项目管理中，以下哪项不属于项目范围？

A.项目需求

B.项目目标

C.项目资源

D.项目风险

5.项目管理中，以下哪项不属于项目进度？

A.项目时间

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

6.项目管理中，以下哪项不属于项目成本？

A.项目预算

B.项目投资

C.项目支出

D.项目收益

7.项目管理中，以下哪项不属于项目质量？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

8.项目管理中，以下哪项不属于项目人力资源？

A.项目团队

B.项目角色

C.项目职责

D.项目培训

9.项目管理中，以下哪项不属于项目沟通？

A.项目信息

B.项目报告

C.项目会议

D.项目文件

10.项目管理中，以下哪项不属于项目风险？

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险应对

D.项目风险监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一的项目负责人。（）

2.项目章程是项目启动的标志，它由项目发起人批准。（）

3.项目范围说明书是对项目范围进行详细定义的文档。（）

4.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，以确保项目按时完成。（）

5.项目成本管理中的挣值分析（EV）是用来衡量项目进度绩效的。（）

6.项目质量管理中的六西格玛是一种统计过程控制方法，旨在减少缺陷。（）

7.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受。（）

8.项目沟通管理中的沟通计划是项目团队内部沟通的指南。（）

9.项目人力资源管理中的团队建设活动可以增强团队士气和提高工作效率。（）

10.项目收尾阶段的验收报告是对项目成果的最终确认。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目质量管理中的“Plan-Do-Check-Act”循环。

3.简述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要方法。

4.简述项目沟通管理中沟通计划的编制内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目管理中，如何有效运用敏捷方法来提高项目的灵活性和响应速度。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心原则？

A.客户导向

B.质量第一

C.系统集成

D.临时组织

2.在项目管理中，以下哪个工具用于展示项目进度？

A.状态报告

B.Gantt图

C.矩阵图

D.PERT图

3.以下哪项不是项目管理中的三大约束？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量管理

4.项目管理中，以下哪个角色负责项目的最终决策？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目团队

5.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

6.以下哪项不是项目沟通管理中的关键活动？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行

D.沟通效果评估

7.项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.蒙特卡洛模拟

C.故障树分析

D.标准差计算

8.以下哪个不是项目管理中的质量管理工具？

A.流程图

B.质量功能展开

C.质量审计

D.甘特图

9.在项目管理中，以下哪个阶段是制定项目预算的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

10.以下哪个不是项目管理中的敏捷方法？

A.Scrum

B.XP（极限编程）

C.水平道

D.PERT图

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C.范围、进度、成本、质量、风险

2.A.Gantt