柯达国内感光行业收购案.pptx

柯达国内感光行业收购案演讲人：日期：

目录CATALOGUE柯达公司背景介绍国内感光行业发展现状柯达收购国内感光企业动因分析收购过程及交易细节披露收购后整合计划与实施效果评估收购案对行业影响及未来展望

柯达公司背景介绍01PART

伊士曼柯达公司（EastmanKodakCompany）公司名称伊士曼柯达公司概况纽约证券交易所上市地点美国纽约州罗切斯特市总部地点约8万人全球员工数

转型阶段面对市场和科技的变革，柯达公司不断尝试转型，包括发展数码相机、数字影像处理等领域。现阶段在瞬息万变的市场和飞速发展的科技面前，柯达公司面临着巨大的挑战和机遇。初期阶段以影像拍摄、分享、输出和显示为主要业务领域，逐渐成为全球最大的影像产品及相关服务生产和供应商。柯达公司发展历程

业务范围影像产品及相关服务，包括胶卷、相纸、数码相机、影像处理设备等。市场地位多年来在影像拍摄、分享、输出和显示领域处于世界领先地位，业务遍布150多个国家和地区。品牌影响力柯达品牌在全球享有极高的知名度和美誉度，是影像行业的代名词之一。柯达公司业务范围及市场地位

近年来由于市场竞争激烈、转型不成功等原因，柯达公司财务状况逐渐恶化。财务状况柯达公司曾申请破产保护，并进行了大规模的重组和资产剥离，以摆脱困境。破产保护事件重组后的柯达公司仍然面临着巨大的挑战，但也在积极寻求新的发展机遇和业务模式。重组后情况柯达公司财务状况与破产保护事件010203

国内感光行业发展现状02PART

行业定义与分类感光行业是指利用感光材料制造化学或数字影像产品的产业，主要包括传统胶片、印刷制版、医学影像、数字摄影等领域。市场规模与增长国内感光行业市场规模庞大，随着数字影像技术的不断发展，行业市场规模持续增长，但仍存在传统影像与数字影像并存的情况。感光行业概述及市场规模

传统胶片是感光行业的基础产品，主要应用于摄影、电影、印刷等领域，具有高分辨率、色彩还原性好等优点。传统胶片数字影像产品包括数码相机、数字摄影设备、数字印刷系统等，具有便捷、高效、环保等特点，正在逐渐替代传统胶片产品。数字影像产品主要感光产品及应用领域

行业竞争格局与市场份额分布市场份额分布柯达等传统感光企业在国内市场份额逐渐减少，而数字影像产品领域的市场份额逐渐增加，新兴品牌不断涌现。竞争格局国内感光行业竞争激烈，既有柯达等国际知名品牌，也有众多本土品牌，市场格局相对分散。

发展趋势数字化、网络化、智能化是未来感光行业的发展趋势，数字影像技术将进一步推动行业转型升级。挑战与机遇行业面临着技术更新换代、市场竞争加剧、环保压力增加等挑战，同时也面临着新的市场机遇和拓展空间。行业发展趋势与挑战

柯达收购国内感光企业动因分析03PART

柯达面临破产由于数码技术的崛起，柯达公司传统胶片业务遭受严重冲击，公司面临破产风险。转型需求迫切柯达公司需要寻找新的业务增长点，收购国内感光企业是其战略转型的重要举措之一。柯达公司战略转型需求

收购国内感光企业可以迅速扩大柯达在国内市场的份额，提升其品牌影响力。扩大市场份额通过收购，柯达可以获取更多优质资产和先进技术，提升其综合竞争力。增强竞争力拓展市场份额与增强竞争力

技术获取收购国内感光企业可以使柯达获取更多先进技术，加速其技术更新和产品升级。研发资源整合柯达可以整合被收购企业的研发资源，实现技术共享和协同研发，提高研发效率。获取先进技术与研发资源

实现产业整合与协同效应协同效应通过整合双方资源，柯达可以发挥协同效应，提升整体运营效率和市场竞争力。产业整合收购国内感光企业有助于柯达实现产业链上下游的整合，降低生产成本，提高盈利能力。

收购过程及交易细节披露04PART

柯达公司在影像行业地位下滑，寻求新的业务增长点。收购背景在国内感光行业中选择具有技术、品牌和市场优势的企业。目标公司筛选对目标公司的财务状况、市场前景、技术等进行全面评估。尽职调查收购目标选择与尽职调查过程010203

交易结构设计与谈判过程回顾收购价格、支付方式、员工安置等关键条款。谈判焦点通过现金、股票或其他方式进行收购。交易方式柯达公司尽力压低价格，目标公司则努力争取更高估值。双方博弈

收购价格确定及支付方式安排收购价格根据目标公司估值和谈判结果确定最终收购价格。柯达公司可能采用现金、股票或混合支付等方式完成收购。支付方式分期支付或一次性支付，以及支付时间表的具体安排。支付安排

审批结果获得监管机构的批准，收购交易得以顺利完成。审批机构国家反垄断部门、证监会等相关机构。审批流程提交申请、审核材料、反馈意见、修改方案等。监管审批程序履行情况

收购后整合计划与实施效果评估05PART

整合后组织架构设计保留柯达原有的组织架构，对感光业务部门进行优化，同时引入国内感光行业企业的优秀管理经验。人员安置针对柯达员工和国内感光行业企业