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新员工入职培训与管理指引手册

目录

新员工入职培训与管理指引手册（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、培训概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

培训目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

培训内容与形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

培训团队介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、新员工入职培训流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

招聘与选拔阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（1）岗位需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（2）招聘渠道策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（3）面试评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

培训启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（1）入职培训通知发放．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（2）培训场地准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（3）培训资料准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

培训实施阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（1）培训课程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（2）讲师授课计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（3）实践操作指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

培训结束阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（1）培训效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（2）结业证书颁发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（3）后续跟进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、培训内容设计与管理指引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

新员工入职培训与管理指引手册（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.1手册的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.2手册的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.3手册的编写依据与更新周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

二、新员工入职准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1入职前的心理准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2入职前的知识准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3入职前的物质准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、公司概况与组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2公司组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3各部门职能说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、企业文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.1企业文化的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.