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二甲医院工作总结

二甲医院工作总结。二甲医院工作总结。

位于xxx的xxx县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统

先进集体和二级甲等医院，但因行风问题曾经出名全州，使医

院的工作和声誉受到了严重影响。而今天，盛装新颜的xxx县

人民医院，又通过加强了行风建立，朝着跨越式开展的目的迈

进。

在世纪之交的xxxx年，医院历经了前所未有的特殊时

期。曾记否，当时的医院管理混乱，不正之风盛行，医德医风

滑坡，少数医务人员公开私收乱要病人钱财，甚至明目张胆地

介绍病人到其它医院检查治疗，从中捞取好处费等，职工群众

怨声载道，一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷，原主要

党政领导也因违纪受到了惩办。新一届领导班子调整健全后，

把行风建立作为振兴医院的头等大事来抓，按照管行业必须管

行风和谁主管、谁负责的原那么，以改善效劳态度，进步效劳

质量为核心，以优质效劳，树行业新风为主题;以加强卫生队

伍素质为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力，坚持纠建并

举，整顿和建立相结合的方针，通过扎实有效的工作，着力解

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决社会反映强烈，人民群众关注的热点、难点问题，从而加强

了行风建立，推动了医院改革。

首先是明确职责，完善制度、监管到位。近三年来，我们

建立健全了防止____现象或不正之风的各项管理制度，理顺了

各级各类人员职责，明确规定院长、书记是行风建立的第一责

任人，对关键岗位、薄弱环节实行全程把关，热点、难点的工

作成立了专门的监控组织，如：医疗设备采购组、卫生材料采

购组、药品质量价格监控组等，但凡万元以上的设备进购均实

行招标议标、集体采购;10万元以上的设备必须有主管局、纪

委监察局参加，保证阳光操作，公平公正，使所买设备在保证

质量的同时，实现了最低的优惠价格，防止了不正之风和违纪

违规的情况发生，纯洁了卫生队伍，保护了相关人员。

二是主要领导以身作那么，敢管善管不正之风。党风廉政

和行风建立的好坏，完全取决于部门单位的领导。我院的党政

主要负责人对行风建立齐抓共管、亲密配合、共同监视，并身

体力行地作出表率，把自己的言行置于广阔群众的监视之下，

做到一身正气，两袖清风，因此就能理直气壮的整治惩办败坏

医德医风的人和事，敢于抓住反面典型在职工中作警示教育，

得到了群众的一致好评。特别是在根本建立的招投标及建盖过

程中，经历了一次又一次反腐倡廉的考验，得罪了一个又一个

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的大小官员，相反，受到了省卫生厅陈厅长政治敏锐性高，防

腐意识强的表扬。

三是加强行风建立，促进医院开展。通过抓典型、树形

象，医院的行风建立得到了根本好转，广阔医务人员结实树立

了责任意识、质量意识和效劳意识，形成了良好的卫生行业风

气，全院职工团结爱院的意识得到加强，增强了救死扶伤、敬

业奉献的职业责任感和荣誉感，营造了一种乐于奉献、发奋创

新、刻苦钻研、争创一流的良好气氛。目前，患者、职工及社

会对医院的满意度不断进步，特别是医院向社会推出八项承诺

和九条禁令后，医院的各项工作得到了社会的认可，三个效益

不断增强。如今，全院上下集中精力搞改革，一心一意谋开展

的场面已经形成，共同为实现医院的跨越式开展努力奋斗。

四是前进中的xxx县人民医院又将实现跨越式开展。进入

新世纪，医院开展日新月异，随着卫生改革的不断深化，医院

加快了改革的步伐，首次制定了医院开展的总体规划，提出了

十五期末，要率先在州内县级医院中实现六个一流的宏伟目

的，并为实现这一宏伟蓝图进展了卓有成效的改革及软、硬件

建立的重大调整。

在人事和分配制度改革方面：实行了竞争上岗，高职低

聘、低职高聘和活工资分配的鼓励机制，根本表达了多劳多得

的分配原那么，大锅饭问题根本得到解决，使大家都有了危机

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感和紧迫感，全院职工的积极性空前高涨，产生了较好的经济

效益和社会效益，业务总收入与同期相比增长了36%，职工待

遇明显改善。

在人才引进、进步技术方面：采取了送出去培训，请进来

带教的方法。常年聘请了省级有名望的专家在我院进展座诊、

指导和带教，培养学科带头人，进步专科程度，并使当地老百

姓不到昆明就可以享受到专家级的效劳，代表了最广阔人民群

众的根本利益。目前聘请