经营成本控制与财务管理建议.docxVIP

经营成本控制与财务管理建议

目录

一、总则概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业现状剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业发展现状审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1成本控制目标明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2财务管理目标细化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3指导原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1全员参与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2持续改进原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、经营成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1成本类型识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1固定成本解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2变动成本研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2成本动因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.1人工成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.2材料成本研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.3制造费用剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3成本控制现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.1成本控制措施回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.2成本控制效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

三、经营成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1人工成本优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.1人员结构优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.2工时利用效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.3激励机制改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2材料成本降低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1采购流程优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2库存管理强化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.3耗材使用效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3制造费用控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.1生产流程优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3.2设备维护保养计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.3能源消耗降低措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

四、财务管理优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1资金管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.1现金流预测精准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．