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中国零售分销体系研究
白皮书2025
零供协同塑造未来分销体系
目录
前言2
报告背景3
主要发现与观点4
1.
1.
中外零供合作关系比较
5
日本市场零供合作分析
6
欧美市场零供合作分析
7
中国市场的零供现状分析
8
中国零供相关法规、制度总结
10
2.
2.
中国零售商与供应商合作调研
12
整体状态调研
13
合作环节调研
14
合作机制调研
15
合作提升调研
16
关注价值调研
17
主要障碍调研
18
3.
3.
零供关系优秀案例选集
19
零供协同—逆向物流全链路极致运营
20
区域领先的零售企业定时达项目
20
某仓储式会员店以带板运输打造精益供应链
21
某品牌商企业数字化再造零供协作,赢服务解锁增长密码
21
零售商打造新零供生态
22
4.
4.
结语
23
联系人26
前言
当前,中国零售分销体系正站在转型升级的关键路口。随着消费需求从“规模扩张”转向“质效提升”,零供关系亦需突破传统博弈,迈向深度协同与价值共创的新阶段。
近年来,中国零售行业面临供给过剩、消费者对性价比与质价比的关注度攀升、流通效率不足等挑战。传统分销模式中,零售商、品牌商与经销商因利益分配失衡,陷入“三输”困局,难以适应市场变化。然而,行业亦孕育着破局机遇:唯有通过数据共享、流程优化与战略协同,方能重构流通价值链,实现消费者、企业、社会的多方共赢。
在此背景下,《中国零售分销体系研究白皮书》的编撰正是我们推动行业变革的重要举措。白皮书系统梳理了零售分销体系中零供合作的现状与挑战,更汇集了行业实践案例与创新思路,同时借鉴国际经验,探索适合中国市场的流通模式,走出一条中国特色之路。
未来的零售商供应链团队不仅是商品采购者,更需成为产品技术开发的参与者与管理者,与供应商共同穿透成本、工艺与技术壁垒,打造差异化的商品竞争力。此外,数据共享、减少中间环节、推动标准化等创新实践可显著降低流通成本,提升消费者体验。
在此,我呼吁全体行业同仁以开放心态拥抱变革,以共识凝聚行动力。中国连锁经营协会将持续发挥桥梁作用,联合零供企业、专业机构与政府部门,共同探索流通体系高效运转的“中国方案”。
唯有携手并进,方能于变局中开新局,为消费者创造更大价值,为行业注入持久生命力。
彭建真
中国连锁经营协会会长
近年来,随着中国消费市场的持续扩大与升级,零供关系愈发紧密且复杂。从大型商超、便利店到电商平
台、社区团购等新兴渠道,零售商与供应商在合作模式、利益分配、数据共享、技术创新等多方面不断探索与创新,同时也面临着诸多挑战与困境。在这样的大背景下,深入研究中外零售分销体系,剖析中国零供关系现状,挖掘优秀合作案例,为行业发展提出倡议,具有极为重要的现实意义。
中国商贸流通体系的升级已进入“制度创新”与“技术赋能”双轮驱动的新阶段。作为安永中国零售与消费品行业的一员,我见证了中国零供关系从“相互博弈”向“生态共建”的趋势。这一进程不仅关乎商业模式的迭代,更是中国零售分销行业迈向全球领先水平的重要一步。我们相信,通过加强行业内的沟通与协作,共同探索新的合作模式与发展路径,将有力推动中国零售分销行业的高质量发展。
我相信,本白皮书的发布将为零售与消费品行业的从业者、研究者以及政策制定者提供一份具有实践指导意义的参考资料,助力各方更好地理解中国零售分销体系中零供合作的现状与趋势,共同推动零供关系迈向更加健康、高效、创新的发展新阶段,为构建更具活力与竞争力的中国零售与消费品市场贡献力量。
安永中国零售团队将一如既往地秉持专业、严谨的态度,为业界提供最优质的服务与支持。我们期待与更多业界朋友携手共进,共同开创中国零售分销行业的美好未来。
郑铭驹
安永大中华区零售与消费品行业主管合伙人
2中国零售分销体系研究白皮书2025
2
报告背景
2015年1月9日,中国连锁经营协会组织业内10余家头部消费品和零售企业高管在深圳湾召开零供合作座谈会,探讨零供未来合作发展方向。与会代表一致认为,未来,零供合作模式应由过去的双方
利益博弈转向聚焦消费者,应建立以消费者为中
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