职场晋升-新人升级培训课程.pptx

职场晋升新人升级培训课程Presentername

Agenda绩效考核制度晋升机制与条件薪酬与激励员工发展规划职业规划

01.绩效考核制度掌握考核制度，提高效率

提升工作效率合理分配资源，提高生产力，确保娃娃玩具制造的顺利进行激发员工积极性绩效考核激励员工选拔和培养人才绩效考核发现潜力提高绩效，实现晋升绩效考核目的

公司绩效考核标准概述工作任务完成情况根据工作任务完成情况评估员工的工作能力和责任心。工作质量根据工作质量评估员工的工作水平和专业技能。团队协作能力根据员工在团队中的表现评估其团队协作能力。绩效考核标准

考核周期与时间安排半年度考核半年绩效考核季度考核部门绩效考核年度总结考核年度总结考核考核周期与时间

优化绩效管理流程目标设定01每年初，员工与经理一起设定年度绩效目标绩效评估02季度绩效评估绩效反馈03绩效面谈讨论绩效总结04年度总结评级绩效考核流程

将评估结果反馈给员工本人，让其了解自己的表现情况。反馈结果对员工的绩效进行评估和分析，确定弱项和优点。绩效评估与员工一起制定改进计划，明确改进的方向和具体措施。制定计划员工按照计划执行改进措施，并逐步提高自身绩效表现。执行改进绩效反馈与改进流程绩效反馈与改进

02.晋升机制与条件明确职业目标，了解晋升条件

职级晋升条件列表工程师O1绩效考核专业经验高级工程师O2绩效考核人员管理主管工程师O3绩效考核人员管理职级晋升条件

职位晋升路径梳理参加内部竞聘符合职位岗位要求的员工可以参加竞聘参加面试通过简历筛选后，符合条件的员工可以参加面试获得晋升决定综合考虑面试表现、绩效考核、岗位要求等因素作出决定获得职位晋升机会公司根据职位空缺和员工发展需求决定满足绩效考核要求绩效表现优秀，符合公司要求职位晋升路径

内部晋升：提升员工发展晋升机会多样化公司提供多样的晋升机会，包括职位晋升和跨部门晋升，员工可以根据自己的兴趣和能力进行选择。提高竞争力参与内部竞聘可以促使员工不断学习和提升自己的能力，增强竞争力，为个人职业发展打下坚实的基础。通过参与内部竞聘，员工可以更好地了解公司各种职位的需求和要求，为自己的职业发展做出明智的决策。了解公司职位需求内部竞聘机制

准备好晋升面试，突显优势简洁明了，突出重点自我介绍突出个人贡献，展现实际能力成果展示0102展现对公司的认知和认同了解公司文化03晋升面试准备

03.薪酬与激励了解薪酬激励，提升积极性

基本工资员工的基本薪资，根据职级和工作时间确定绩效奖金根据个人绩效考核结果，给予的奖金激励福利待遇包括社保、住房补贴、交通津贴等福利待遇薪酬构成要点薪酬构成

社保、公积金、医保等全员覆盖1福利激励工作每年至少享有15天带薪年假2丰厚的节日礼品和补贴，让你过一个愉快的节日3带薪年假五险一金节日福利福利政策

激发创新动力年度最佳员工表彰优秀员工，激发工作热情优秀团队奖表彰团队协作精神，鼓励团队创新特别贡献奖表彰在公司发展中做出杰出贡献的员工激励与奖励

制定客观公正的评估标准，保证评估结果公正合理。设定评估标准标准目标绩效评估评估绩效设定个人目标设定目标绩效奖金分配循环过程简介根据绩效奖激励员工分配奖金多元激励员工创新激励员工创新绩效奖金分配

04.员工发展规划关注员工发展，提升个人

员工培养计划内外部培训公司培训机会跨部门交流公司鼓励员工跨部门交流，增加员工的工作经验和人际关系岗位培训通过针对不同职位的培训，提高员工的专业技能和职业素养人才培养计划

职业规划，自我提升职场技能提升学习提升职场必备技能，成为全能型人才领导力培训学习领导力提升和管理技巧，成为优秀团队管理者专业知识学习学习公司业务，掌握专业知识与技能，提高工作效率和质量培训课程与资源

提升技能，迎接新挑战培训时间灵活，员工自主学习实践与案例结合通过实际案例分析和实践操作，帮助员工将知识应用到实际工作中。导师指导服务每位员工都将获得一位经验丰富的导师，提供个性化的指导和辅导服务。灵活的学习时间专项培训

个人发展规划的重要性明确职业目标制定职业目标有助于明确未来发展方向规划发展路径发展路径包括提升技能、拓展经验、积累资源等方面制定行动计划行动计划应具体可行，有明确的时间表和评估标准个人发展规划

05.职业规划规划职业，实现目标

选择职业道路，从兴趣出发创意营销，拓展市场，推广品牌市场营销产品设计，生产管理，质量控制生产管理产品研发，技术改进，技术支持研发技术职业兴趣与方向

技能评估01评估自己的技能，了解自己的特长和弱点目标设定02制定个人职业目标，明确职业发展方向学习计划03制定个人学习计划，提升自己的技能和知识水平实践经验04积累职业实践经验，提升自己的职业能力和竞争力职业成长规划职业成长路径

以诚信为基础，做事讲信用诚信为本01.注重实效，推动产品和服务创新务实创新02.鼓励协作，共同提高工