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《ERP理论与实践》自学内容提纲

一、思索题

1.什么是企业？企业经营的含义是什么？

企业：是从事产、流通、服务等经济活动，以产或服务满意社

会须要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济

组织。企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,

是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少

的物质消耗创建出尽可能多的能够满意人们各种须要的产品的经济

活动。

2.企业为何存在？为何而兴？为何而衰？如何存？如何发展？如

何获利？

其次问在P12T3

3.什么是企业经营目标，你所在的公司有经营目标吗？若有是什么？

实现了吗？第（三问在P12）

企业经营目标，是在确定时期企业产经营活动预期要达到的成

果，是企业产经营活动F1的性的反映与体现。是指在既定的全

部制关系下，企业作为一个独立的经济实体，在其全部经营活动中

所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。

4.什么是企业战略？企业目标与企业战略是什么关系？

企业战略：是指企业依据环境的变更，本身的资源和实力选择适

合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞

争中取胜.企业目标是企业愿景，是企业努力的方向：企业战略是

企业实现目标的手段方法。

企业战略是对企业各种战略的统称，包括发展战略、竞争战略、营

销战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资

源开发战略、信息化战略等，都是对企业的谋略，都是对企业总体

性、长期性、基本性问题的计谋。

5.企业都包含哪些资源？它们各有什么作用？

人、财、物是企业的基本资源，其他的利益相关者、学问、信息等

企业的无形资产、各种市场与关系网络甚至竞争对手都是企业的资

源。

一切形成企业竞争优势的因素都可以视为企业资源。企业资源有有

形资源、财务资源、实物资源、无形资源、技术资源、信息资源、

品牌资源、文化资源、管理资源、人力资源、市场资源等。有形资

源是企业经营管理活动的基础，财务资源是企业业务实力的经济基

础，也是其他资源形成和发展的基础条件；实物资源企业资源系统

的重要组成部分，它是衡量一个企业实力大小的重要标记；无形资

源支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势；技术资

源是确定企业业务成果的重要因素，其效力发挥依托于确定水平的

财力和物力资源；信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作

用；品牌资源对企业维顾客忠诚、开拓新市场、推广新的产品等

方面具有无可比拟的优势；文化资源的形成与发展是其他资源效力

发挥的累积结果；管理资源干脆影响乃至确定着企业资源整体效力

发挥的水平；人力资源是企业资源结构中最重要的关键资源，是企

业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，确定着全部

资源效力的发挥水平。

6.什么是企业资源支配？企业战略与企业资源支配是什么关？

企业资源支配是建立在现代信息基础.匕融合现代企业的先进管理

思想，全面集成企.业全部资源信息，为企业供应决策、支配、限制

与经营业绩评估的全方位和统化的管理平台。在P3也有可以参

考。

7.什么是ERP软件包？它有哪些主要功能模块？制造型企业为什么须

要运用ERP软件？它的作用是什么？

ERP软件包是对物资资源管理物（流）、人力资源管理（人流）、

财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的

企业管理软件。

共四十多个功能模块，但是对这些模块进行管理职能的划分，主要

还是支配、组织、限制、决策等四个职能。