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医院感染暴发突发事件应急处置预案

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CONTENTS

01

总则与组织架构

02

监测与报告流程

03

应急处置措施

04

后续管理与改进

05

关键支持系统

06

案例分析与附录

01

总则与组织架构

目的

确保医院感染暴发突发事件的快速、高效、有序处置，保障患者和医务人员健康，防止疫情扩散。

适用范围

医院感染暴发的监测、预警、报告、处置等环节，适用于全院各科室及所有医务人员。

预案目的与适用范围

领导小组构成与职责（组长/副组长/成员）

组长

医院分管领导，负责医院感染暴发突发事件应急处置的统一领导与指挥，决策重大事项。

副组长

成员

感染管理科负责人，协助组长制定应急预案及组织应急处置工作，组长不在时履行组长职责。

医务部、护理部、药学部、医学装备部、后勤保障部等相关部门负责人，负责协调、配合应急处置工作。

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感染管理科（感控办）：负责医院感染暴发事件的监测、报告、调查、处置及防控措施的制定与实施，提供技术支持与指导。

01

医务部：负责医疗救治工作，组织专家会诊，制定治疗方案，协调医疗资源，确保患者得到及时有效救治。

02

护理部：负责护理人员调配，组织落实医院感染防控措施，确保各项护理操作符合感染防控要求。

03

药学部：负责应急药品的供应与管理，确保救治用药及时、安全、有效。

04

医学装备部：负责应急医疗设备的调配与维护，确保医疗设备正常运行，满足救治需求。

05

应急处理小组分工（感控办/医务部/护理部等）

02

监测与报告流程

暴发事件识别标准（3例同源/5例疑似）

暴发事件定义

在医疗机构或其他人群中，短时间内出现3例及以上同源感染病例或5例及以上疑似感染病例，且感染病例之间有流行病学关联。

同源感染病例

指同一时间段内，在相同或相似感染部位出现相同或相似症状，且病原学检测结果相同的感染病例。

疑似感染病例

指出现发热、咳嗽、腹泻等感染症状，且可能与感染病例有接触史或共同暴露史的人员。

上报对象

包括感染病例的临床表现、诊断、治疗及处置情况，以及可能的感染源、感染途径等。

上报内容

上报时限

发现暴发事件后，应在2小时内上报医院感染管理部门，同时做好记录并追踪感染病例的转归情况。

临床科室发现暴发事件后，应立即向医院感染管理部门报告。

临床科室上报流程与时限

实验室病原学检测要求

检测对象

对感染病例的标本进行病原学检测，包括细菌、病毒、真菌等微生物的检测。

检测方法与标准

检测结果的反馈

按照相关实验室操作规程进行检测，确保检测结果的准确性和可靠性。

实验室应将检测结果及时反馈给临床科室和医院感染管理部门，以便及时采取有效的防控措施。

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03

应急处置措施

对感染患者及时隔离治疗，防止病原体扩散。

隔离治疗患者

感染源控制（隔离/消毒/暂停收治）

对可能被病原体污染的环境、物品和人员进行彻底消毒。

消毒措施

在感染源未得到控制之前，暂停收治新患者，避免交叉感染。

暂停收治新患者

医务人员应按照规定使用防护装备，如口罩、手套、隔离衣等。

防护装备使用

病例定义与有哪些信誉好的足球投注网站

制定病例定义，开展病例有哪些信誉好的足球投注网站，发现感染源和传播途径。

接触者追踪

追踪与感染患者有过接触的人员，并进行医学观察和检测。

传播途径调查

通过调查感染患者的行动轨迹和接触史，确定传播途径。

数据收集与分析

收集相关数据，进行统计分析和风险评估，为制定防控措施提供依据。

流行病学调查方法（病例分布/传播途径）

I级响应

发生特别重大医院感染暴发事件时，启动最高级别的应急响应，全面动员、调配和利用应急资源，进行紧急处置。

发生一般医院感染暴发事件时，医院自行组织力量进行处置，并按照规定进行报告和监测。

发生重大医院感染暴发事件时，及时报告卫生行政部门，加强监测和防控措施，防止扩散。

根据事件发展趋势和应急处置效果，适时调整响应级别，确保应急处置工作的针对性和有效性。

分级响应机制（I级/II级/III级）

II级响应

III级响应

响应级别调整

04

后续管理与改进

感染控制效果评估

收集感染暴发事件相关数据，包括感染人数、感染病种、感染途径等，进行统计分析。

数据收集与分析

复盘总结

整理应急处置过程中的经验和教训，撰写复盘报告，为今后的应急响应提供参考。

对感染控制效果进行量化评估，包括感染率、死亡率等指标。

效果评估与数据复盘

整改措施与流程优化

隔离措施优化

根据复盘结果，优化隔离措施，包括感染者的隔离、密切接触者的追踪和隔离等。

流程改进

针对应急处置过程中的问题，对感染防控流程进行优化，提高响应速度和处置效率。

防控措施加强

加强感染防控措施，包括手卫生、个人防护、环境清洁与消毒等。

演练计划制定

制定详细的演练计划，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容等。

培训演练计划

演练培训与指导

组织相关