《大众敏捷制造》课件.pptVIP

大众敏捷制造;课程引言;课程大纲;什么是敏捷制造;敏捷制造的需求背景;传统制造模式对比;敏捷制造的核心目标;敏捷制造的发展历史;相关管理理论演化;敏捷制造的基本原则;敏捷制造核心要素;敏捷制造常见模型;敏捷制造与数字化驱动;敏捷制造与智能制造的关系;关键技术一：模块化生产;关键技术二：柔性自动化;关键技术三：企业互联;关键技术四：信息流集成;大众化敏捷制造的路径;敏捷制造下的供应链管理;敏捷采购与供应商管理;敏捷制造中的员工管理;敏捷设计与开发流程;敏捷制造的质量保障;与精益生产的结合;敏捷制造的信息化平台;大众敏捷制造典型场景;应用案例1：大众汽车MQB平台;应用案例2：海尔智能工厂;应用案例3：深圳华为柔性生产;国际敏捷制造先进经验;敏捷制造推行步骤;团队建设与文化转型;业务流程重组;敏捷工具一：敏捷看板;敏捷工具二：Scrum方法;敏捷工具三：数字孪生;信息技术支撑系统;工业互联网与边缘计算;数据驱动下的敏捷决策;行业监管与标准规范;推广中常见挑战;变革中的管理难点;敏捷制造人才体系建设;未来技术趋势;新型业务模式探索;中国制造2025与敏捷制造;经验总结与最佳实践;课程回顾与交流;结语与展望