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开题报告
姓名
学号
教育层次
年级专业
题目
河源程锦模具塑胶公司发展思考与对策
1.本选题的目的或意义,该选题目前研究现状、水平和发展趋势
选题的意义:
在我国中小公司的发展非常依赖市场环境的变化。在最初阶段,公司通常规模很小,但充满活力,非常有竞争力与创新能力,应用与采用各种选择都是正确的。但是,在最初的资本积累后,有了进一步发展的条件之后,它们迷失了方向,做出了许多错误的判断和决策。从那时起,它们逐渐跌至发展的最低点,甚至消失了(李海涛,王婧怡,2022)。因此,中国企业界存在一种现象:中国公司的平均预期寿命不到五年。重要的原因是,在公司发展到一定程度之后,这些公司没有意识到公司治理,对于公司发展的重要性。尽管一些公司认识到公司治理的重要性,但它们通常会过分依赖“能人”的领导力,在治理中实施人为治理,而忽略了标准的制定,缺乏完善的现代企业制度,这是它们衰落的重要原因(李晓东,王子豪,2021)。
当然,在这种情况下,如何维持中小公司的可持续发展,怎样在市场中立于不败之地,以及怎样有效地管理业务,从中可见成了公司领导者的关注焦点。中国著名经济学家于光远先生说过,国家富强取决于经济,经济繁荣取决于公司,公司发展取决于管理,管理关键取决于文化。所以,有效的管理对于公司发展至关重要(薛宇峰,马思敏,2021)。本文以河源程锦模具塑胶公司为例,结合中国的商业发展环境,对河源程锦模具塑胶公司发展进行讨论。主要讨论了程锦模具塑胶公司管理的现状与存在的问题,从中可以洞察到强调了程锦模具塑胶公司制度化的重要作用,并提出了有效的对策与建议,希望能为程锦模具塑胶公司的发展做出具体贡献。
研究现状:
国外研究现状
克拉登●克里斯托弗(CladenChristopher(1995)指出:“从全球的角度来看,不同国家参与公共采购活动的资金数额巨大,使政府能够依靠公共采购实现某些公共目标。“作为指导,支持中小企业的发展,创造正义与公平,协调市场实体之间的关系。就效率而言,
通过公共政策实现的目标比诸如治理环境之类的其他方法更加有效(杨晨曦,林雨微,
2020)。”J李海涛,王婧怡rantne和Wollken(2011)认为,从这些例子中可以看出中小型银行更愿意向中小型企业贷款,这主要是因为这些中小型银行对当地中小企业有更好的了解,并且其贷款活动相当集中。公司处于某种情况下,他们将在一定程度上首次学习到九种信息。以上解决了信贷形成不对称,因此中小企业的发展仍然取决于中小型银行(谢子轩,罗梓萱,2021)。
国内研究现状
程思远,唐婉儿(2020)企业文化促进企业发展,同时也是企业管理的基准。在管理
公司时,必须尊重公司文化,以便在正确的意义上将人视为公司发展的核心力量,并可以实现这个词的未来发展。这条路越来越宽,越来越平坦。通过营造火焰效应,每个品牌都基于伟大的时代拥有自己独特的企业文化。因此,公司需要将其文化与产品融合在一起,
以使产品更加人性化并赋予其生命力。
郑嘉豪,徐梦琪(2020)针对中小企业绩效管理实践的。它从公司,经理和员工等多个角度结合了当前新的人力资源环境和绩效管理的发展趋势。讨论公司绩效管理改革的现状和方向,解释绩效管理的含义,逻辑和理念,并指导系统和前瞻性地建立适合公司的强大绩效管理系统。中国中小企业的绩效体系不健全,这方面的建设有待加强。
马天宇,陈欣怡(2020)中小企业应增加投资以引进管理人才,并通过高薪引进高素
质的企业管理人才和能力。例如,在此类情况下引进大公司的管理人才,并以丰富的管理经验满足这些管理人才。薪资和福利使他们乐于为公司服务,并使其能够在充分展示其才能的过程中提高中小企业的管理水平。上述结论与本研究预设的理论架构紧密相连,这在一定程度上肯定了本研究路径的正确性和重要性。该理论架构构成了整个研究的稳固基石,而结论与其的一致性不仅体现了研究手法的严密性,也验证了研究预设在实证分析中的有效性。通过系统性地搜集和剖析相关数据,本研究在特定范畴内提出了新颖的观点,为同行专家及实践者提供了宝贵的参考和洞见。同时,结论的可靠性源于科学的研究规划和严谨的研究操作程序,为后续研究提供了有益的参考模板。此外,中小型企业应避免在管理人员的组织中出现裙带关系。他们必须根据自己的实际才能来组织工作,努力充分利用自己的才能,充分利用其非凡才能,并鼓励员工努力工作以在公司中取得专业成就。感觉(许子轩,赵雅琪,2019)。中小企业不仅要努力引进管理人才,还要加强内部人才的培训,基于这样的环境努力在公司内部寻找管理人才。江阴的中小企业员工素质低下,缺乏独特的入才。需要创新用人机制,优化
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