2025年度大白施工项目管理合同.docxVIP

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025年度大白施工项目管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.2.乙方基本信息

2.项目概况

2.1.项目名称

2.2.项目地点

2.3.项目规模

2.4.项目工期

3.项目管理目标

3.1.质量目标

3.2.进度目标

3.3.成本目标

3.4.安全目标

4.项目组织架构

4.1.甲方组织架构

4.2.乙方组织架构

4.3.双方沟通协调机制

5.项目管理职责

5.1.甲方职责

5.2.乙方职责

6.项目进度管理

6.1.进度计划编制

6.2.进度监控与调整

6.3.进度验收与评价

7.项目质量管理

7.1.质量标准与规范

7.2.质量监控与检验

7.3.质量事故处理

8.项目成本管理

8.1.成本预算编制

8.2.成本控制与调整

8.3.成本核算与结算

9.项目安全管理

9.1.安全管理制度

9.2.安全教育与培训

9.3.安全事故处理

10.项目文档管理

10.1.文档编制与审核

10.2.文档归档与保管

10.3.文档查询与使用

11.项目验收与移交

11.1.验收标准与程序

11.2.验收组织与实施

11.3.项目移交与交接

12.合同变更与终止

12.1.合同变更条件

12.2.合同变更程序

12.3.合同终止条件

12.4.合同终止程序

13.争议解决

13.1.争议解决方式

13.2.争议解决程序

13.3.争议解决费用

14.合同附件

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.1.1.甲方名称：建设有限公司

1.1.2.甲方法定代表人：

1.1.3.甲方地址：省市区路号

1.2.乙方基本信息

1.2.1.乙方名称：施工有限公司

1.2.2.乙方法定代表人：

1.2.3.乙方地址：省市区路号

2.项目概况

2.1.项目名称：住宅小区建设项目

2.2.项目地点：省市区

2.3.项目规模：总建筑面积约100,000平方米

2.4.项目工期：自合同签订之日起12个月内完成

3.项目管理目标

3.1.质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，一次性验收合格率100%

3.2.进度目标：按照施工总进度计划，确保各阶段工作按时完成

3.3.成本目标：合理控制项目成本，确保项目成本在预算范围内

3.4.安全目标：确保施工现场安全生产，杜绝重大安全事故发生

4.项目组织架构

4.1.甲方组织架构

4.1.1.项目经理：负责项目整体管理工作

4.1.2.技术负责人：负责项目技术管理工作

4.1.3.质量负责人：负责项目质量管理工作

4.1.4.成本负责人：负责项目成本管理工作

4.2.乙方组织架构

4.2.1.项目经理：负责项目整体管理工作

4.2.2.技术负责人：负责项目技术管理工作

4.2.3.质量负责人：负责项目质量管理工作

4.2.4.安全负责人：负责项目安全管理工作

4.3.双方沟通协调机制

4.3.1.定期召开项目协调会，解决项目实施过程中出现的问题

4.3.2.建立项目群，实时沟通项目进展情况

5.项目管理职责

5.1.甲方职责

5.1.1.提供项目所需的场地、设备等资源

5.1.2.组织项目验收工作

5.1.3.按时支付工程款

5.2.乙方职责

5.2.1.按照合同约定，完成施工任务

5.2.2.确保工程质量、进度、成本和安全

5.2.3.按时提交工程进度报告和结算报告

6.项目进度管理

6.1.进度计划编制

6.1.1.乙方根据甲方要求，编制详细的施工进度计划