光学显微产品代理商O公司核心能力建设研究.pdf

光学显微产品代理商O公司核心能力建设研究.pdf

  1. 1、本文档共61页,其中可免费阅读19页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

全球对生命科学领域的研究都非常重视,对相关设备采购的投入在近年来都

在显著增长,我国在此领域投入也一直保持较高水平。光学显微成像技术近年发

展迅速,产品迭代速度更快。我国目前高端光学显微产品主要以进口为主。进口

设备厂家在中国较多采用代理商销售的模式。本文以光学显微产品代理商。公司

为研究案例,研究高端设备代理商(没有自主研发生产能力的贸易型公司)如何

建设公司核心能力,保持长期的生存和发展。

首先对企业核心能力和国内外研究进展进行了回顾,并有针对性地关注了服

务类核心能力的研究进展。其

文档评论(0)

dongbuzhihui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档