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审计工作计划结尾2020
Endofauditworkplan2020
(审计工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-025620
审计工作计划|AuditWorkPlan
审计工作计划
审计工作计划|AuditWorkPlan
审计工作计划
审计工作计划结尾2020
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉不懒惰不推诿
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
一集团公司内部审计工作总体思路：
1今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经
济效益审计内部控制审计经济合同审计等并重。
220xx年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中
心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险
完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。
二20xx年度集团公司内部审计工作计划如下：
1完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类
型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计
办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整保证会计信息真实
促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调组织制约检查的控制系
统，20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检
查与评价，主要是评价内控是否健全有效，可依赖程度如何;评价在其内控制
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审计工作计划|AuditWorkPlan
审计工作计划
度健全有效可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有
利于公司的经营活动促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从
而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计
意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制
度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标
准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务
等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之
成为预算编制指引规范性文件。
2以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经
营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予
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