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第十讲生产率改进方案
Chapter10
ImplementingProductivityImprovementPrograms
Chapteronline10.1以绩效定薪酬方案Pay-for-performanceprograms以绩效定薪酬方案的原理RationaleforPay-for-PerformancePrograms有效的绩效定薪酬方案的标准StandardsforEffectivePay-for-PerformancePrograms功绩薪酬计划MeritPayPlans计件工资制Piecerateplans盈利共享Gainsharingplans利润共享Profit-sharingplans10.2雇员授权方案Employeeempowermentprograms非正式参与决策方案Informalparticipativedecision-makingprograms工作丰富化Jobenrichment
DesirableEmployeeBehaviorsAttendworkregularly01Cometoworkontime02Workwellwithothers03Work“smart”04Work“hard”05
回报的类型TypesofRewardsGivenbysomeoneelse01Comefromwithin02回报Rewards外滋Extrinsic内滋Intrinsic03
TypesofProductivityImprovementProgramsExtrinsicRewardsIntrinsicRewards020301生产率改进方案ProductivityImprovementPrograms雇员授权方案EmployeeEmpowermentPrograms以绩效定薪金方案Pay-for-PerformancePrograms
10.1以绩效定薪金方案的机理
RationaleforPay-for-PerformanceProgramsPayLinkedtoPerformanceTopPerformersRewardedLowPerformersNotRewardedHighLevelsofPerformanceMaintainedIncreasePerformancetoReceiveFutureRewardsLeavetheOrganization
期望理论ExpectancyTheoryModel可能性PerceivedProbabilitySuccessfulPerformance达到绩效ValuedExtrinsicReward有价值的外滋激励Effort努力AchievementofOrganizationalGoals达到组织目标ValuedIntrinsicReward有价值的内滋激励PerceivedProbability可能性
有效的以绩效定薪金方案的标准
StandardsforEffectivePay-for-PerformancePrograms努力与绩效的联系Effort-performancelinks绩效与回报的联系Performance-rewardlinks回报的价值Valueofrewards回报的及时性Timelinessofrewards绩效与组织目标的联系Performance-organizationalmissionlinks成本效率Costefficiency
年度工资增长Annualpayraises根据工资绩效水平BasedonlevelsofperformancePerformancePayRaisesHighLow功劳薪金计划MeritPay
功劳薪金计划MeritPayPlans1功劳薪金指南表Meritpayguidecharts2主管决定Supervisorydiscretion
MeritPayGuidechartsPerformanceRating(%)Current Above BelowPayQuartile Superior Average Average Average4th 6 4 0 03rd 8 6 4 02nd 10 8 6 01st 12 10 8 0
为何功劳薪金计划常常失败
WhyMeritPayPlansOftenFail不完善的绩效评估体系Poorperformanceappraisalsystem绩效和回报的联系不清晰Unclearperfo
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