西藏水利工程系列专业职称业务考试-水利工程建设运行与管理、质量与安全考试大纲、知识点概述、典型例题解析、模拟试题.pdfVIP

第十三章水利工程建设运行与管理、质量与安全

第一节考试大纲

一、建设项目及其特征

1.项目的定义

2.项目的特征

3.项目管理的含义及内容

二、水利工程建设项目分类

1.按建设性质分类

2.按功能和作用分类

3.按建设规模和投资分类

三、项目法人责任制

1.项目法人的主要职责

2.项目法人与各方关系

四、招标投标制

1.招标的方式

2.招标的范围和规模标准

五、建设监理制

1.建设监理的含义

2.建设监理的主要内容

六、水利工程造价

1.工程造价管理的意义

2.工程造价的计算依据

七、建设项目环境影响评价

1.建设项目环境影响评价的要求

2.建设项目环境影响评价的主要内容

八、水利工程建设与管理现代化技术应用

1.信息化

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2.数字孪生

3.智能化

九、水利水电工程竣工验收

1.验收的定义

2.竣工验收的基本规定

十、工程运行管理

1.检查与鉴定

2.降等与报废

3.建立和落实安全责任制

十一、水利工程质量管理相关规定

1.参见各方应承担的法律责任

十二、水利工程建设质量的监督管理

1.水利工程质量监督工作内容

十三、水利工程质量事故管理

1.水利工程事故的定义

2.水利工程事故处理“四不放过”

3.水利工程事故分类

十四、水利工程建设安全生产管理

1.项目法人安全责任

2.施工单位的安全责任

十五、水利安全生产风险管控“六项机制”

1.风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等风险管控

第二节主要知识点概述

一、建设项目及其特征

1.项目的定义与特征

项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束

条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。项目可归纳为三个特征：

一是目标性，项目的目标分为成果性目标和约束性目标；二是一次性或单件性，

是指项目活动从内容、过程到资源投入都是独一无二的，其结果也是唯一的；三

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是系统性，主要包括项目的结构系统（如一项水利工程可分为许多单位工程、分

部工程、分项工程、单元工程等）、目标系统、组织系统和过程系统。

2.项目管理的含义及内容

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方

对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理的主要内容有：项目集成

管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、

信息管理和风险管理等。

二、水利工程建设项目分类

按建设项目性质可分为：新建项目、扩建项目、改建项目、加固和拆除项目

等。

按项目功能和作用可分为：开发项目、科研项目、规划项目、建设工程项目、

环境保护项目等。

按项目规模和投资可分为：大型项目、中型项目、小型项目。

三、项目法人责任制

建设项目法人责任制是适应发展社会主义市场经济，转换项目建设和经营体

制，建立建设项目投资责任约束机制，提高投资效益，实现项目建设与经营全过

程负责的现代企业管理制度。

1.项目法人的组建

1

（）政府出资的水利工程建设项目，应由县级以上人民政府或其授权的水行

336

政主管部门或者其他部门（以下简称政府或其授权部门）负责组建项目法人。政

府与社会资本方共同出资的水利工程建设项目，由政府或其授权部门和社会资本

方协商组建项目法人。社会资本方出资的水利工程建设项目，由社会资本方组建

项目法人，但组建方案需按照国家关于投资管理的法律法规及相关规定经工程所

在地县级以上人民政府或其授权部门同意。

2

（）在国家确定的重要江河、湖泊建设的流域控制性工程及中央直属水利工

程，原则上由水利部或流域管理机构负责组建项目法人。

其他