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建设工程质量管理总结范文(通用5)

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建设工程质量管理总结范文(通用5)

摘要：建设工程质量管理是保障工程质量和安全的关键环节。本文通过对建设工程质量管理的现状进行分析，总结了我国建设工程质量管理的主要经验和不足，提出了加强建设工程质量管理的对策和建议。全文共分为六个章节，涵盖了建设工程质量管理的重要性、现状、问题、对策、案例分析以及发展趋势等方面。本文的研究对于提高我国建设工程质量，促进建筑行业的健康发展具有重要的理论和实践意义。

前言：随着我国经济的快速发展，建设工程规模不断扩大，工程质量问题日益凸显。建设工程质量管理直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家和社会的整体利益。因此，加强建设工程质量管理，提高工程质量，已成为我国建筑行业面临的重要课题。本文旨在通过对建设工程质量管理的深入研究，为提高我国建设工程质量提供理论支持和实践指导。

第一章建设工程质量管理概述

1.1建设工程质量管理的定义与意义

(1)建设工程质量管理是指在工程建设过程中，通过一系列科学、系统的方法和手段，对工程质量进行规划、控制、检验和监督，确保工程质量达到预定目标和要求的活动。这一过程涵盖了从工程项目的可行性研究、设计、施工到竣工验收的整个生命周期。建设工程质量管理不仅包括对工程质量本身的控制，还包括对工程进度、成本、安全等方面的综合管理。

(2)建设工程质量管理的定义强调了以下几个方面：首先，它是一个全过程的管理活动，从项目启动到项目结束，每个阶段都应进行质量管理和控制。其次，它是一个系统的管理活动，要求在管理过程中遵循一定的原则和方法，确保管理活动的科学性和有效性。再次，它是一个目标明确的管理活动，即确保工程质量达到预定的标准和要求。

(3)建设工程质量管理的意义在于，它能够有效提高工程项目的整体质量，保障人民群众的生命财产安全，促进建筑行业的健康发展。具体来说，建设工程质量管理有助于提高工程项目的可靠性、耐久性和安全性，降低工程风险；有助于提升工程项目的经济效益和社会效益，满足人民群众对美好生活的需求；有助于推动建筑行业的技术创新和管理进步，提升我国建筑行业的国际竞争力。因此，建设工程质量管理是工程建设中不可或缺的重要环节。

1.2建设工程质量管理的原则

(1)建设工程质量管理的原则是确保工程质量达到预定目标和要求的基础，主要包括以下原则：首先，以顾客为关注焦点，始终将满足顾客的需求和期望作为质量管理工作的出发点和落脚点。其次，领导作用，要求组织最高管理者积极参与质量管理，发挥领导作用，为质量管理工作提供有力支持。再次，全员参与，强调质量管理不仅是管理层的责任，更是全体员工的共同责任，要求全体员工积极参与到质量管理工作中。

(2)在实施建设工程质量管理时，还需遵循以下原则：一是过程方法，将质量管理视为一系列相互关联的过程，通过对这些过程的识别、理解和管理，实现预期结果。二是系统方法，强调系统思维在质量管理中的重要性，要求对工程项目进行全面、系统分析，从整体上提高质量。三是持续改进，质量管理是一个持续的过程，要求组织不断寻求改进的机会，通过持续改进不断提高质量。

(3)此外，建设工程质量管理还应遵循以下原则：一是符合性原则，确保工程质量符合国家相关法律法规、标准规范和合同要求；二是预防为主原则，通过事前预防措施，避免质量问题的发生，而非事后的补救；三是经济合理原则，在确保工程质量的前提下，合理控制成本，实现经济效益和社会效益的统一；四是责任原则，明确各方的质量责任，确保责任到人，追究质量问题的责任。这些原则共同构成了建设工程质量管理的核心内容，对于提高工程项目的质量具有重要作用。

1.3建设工程质量管理的任务与目标

(1)建设工程质量管理的任务主要包括确保工程质量满足设计和规范要求，预防及减少质量事故发生，提升工程项目的社会经济效益。例如，在某大型公共项目中，通过实施严格的质量管理，项目质量事故率降低了30%，有效提升了项目交付后的使用满意度。

(2)具体目标上，建设工程质量管理追求以下成果：一是工程质量合格率不低于95%，优良品率不低于80%。据我国建筑行业统计数据，实施质量管理的工程项目，合格率普遍高于这一标准。二是质量事故发生率控制在年度计划目标以内，如某城市地铁工程通过实施质量管理体系，事故率比预期降低了40%。三是提升项目投资回报率，通过质量控制，某住宅小区项目投资回报率提高了10%。

(3)建设工程质量管理的任务与目标还体现在以下几个方面：一是加强工程质量监督，确保工程实体质量；二是提高工程质量服务水平，提升客户满意度；三是推动技术创新