- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目管理分析工具试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不属于项目范围管理的过程?
A.范围规划
B.范围确认
C.范围控制
D.资源管理
2.在项目进度管理中,以下哪项不是控制进度的工具和技术?
A.进度压缩
B.甘特图
C.关键路径法
D.成本估算
3.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素?
A.沟通渠道
B.沟通风格
C.沟通需求
D.项目目标
4.在项目质量管理中,以下哪项不是质量管理的工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量审计
D.项目目标
5.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具和技术?
A.专家判断
B.风险登记册
C.SWOT分析
D.风险应对策略
6.以下哪项不是项目资源管理的任务?
A.资源分配
B.资源规划
C.资源监控
D.项目目标
7.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理的过程?
A.编制采购计划
B.进行合同谈判
C.监督合同执行
D.项目目标
8.以下哪项不是项目集成管理的工具和技术?
A.工作分解结构
B.项目管理计划
C.风险登记册
D.项目目标
9.以下哪项不是项目干系人管理的关键要素?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.项目目标
10.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的工具和技术?
A.参数估算
B.类比估算
C.成本预算
D.项目目标
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。(×)
2.项目范围说明书在项目执行阶段不再进行更新。(×)
3.项目进度管理的关键是确保项目按时完成。(√)
4.项目质量管理的主要目标是确保项目符合预定的质量标准。(√)
5.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。(√)
6.项目资源管理包括资源规划、资源分配和资源监控。(√)
7.项目采购管理涉及选择供应商、签订合同和合同执行。(√)
8.项目集成管理关注的是项目各个方面的协调和整合。(√)
9.项目沟通管理中,沟通渠道的选择比沟通风格更重要。(×)
10.项目成本管理中的成本预算是项目成本估算的最终结果。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目进度管理中的关键路径法(CPM)的主要步骤。
2.解释项目质量管理中的“七何”问题分析法。
3.描述项目风险管理中风险应对策略的制定过程。
4.说明项目沟通管理中如何有效地管理沟通渠道。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。
2.结合实际案例,分析项目管理中干系人管理的挑战及应对策略。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)中,项目整合管理的核心过程是:
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控与控制
2.在项目范围管理中,用于定义项目及其边界的过程是:
A.范围规划
B.范围确认
C.范围控制
D.范围定义
3.项目进度网络图中,表示活动之间的依赖关系的是:
A.结点
B.箭头
C.活动列表
D.甘特图
4.项目质量管理中,用于识别和解决质量问题的工具是:
A.质量规划
B.质量保证
C.质量审计
D.质量控制
5.项目风险管理中,用于评估风险概率和影响的方法是:
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险应对策略
D.风险规避
6.项目资源管理中,用于分配资源到项目活动的过程是:
A.资源规划
B.资源分配
C.资源监控
D.资源管理计划
7.项目采购管理中,用于选择供应商的过程是:
A.编制采购计划
B.进行合同谈判
C.监督合同执行
D.采购管理计划
8.项目沟通管理中,用于确保信息及时、正确传递的工具是:
A.沟通管理计划
B.沟通矩阵
C.沟通日志
D.沟通渠道
9.项目成本管理中,用于估算项目总成本的过程是:
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本管理计划
10.项目干系人管理中,用于识别项目干系人的过程是:
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人识别
D.干系人管理计划
试卷答案如下:
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.D
解析思路:资源管理涉及的是项目所需资源的获取、分配和监控,而项目目标则是项目启动时设定的预期成果。
2.D
解析思路:进度压缩是一种技术,如快速跟进、赶工等,不属于工具和技术的分类。
3.D
解析思路:沟通风格是指个人在沟通时表现出的偏好和习惯,不属于沟通管理的关键要素。
4.D
解析思路:质量管理包括
您可能关注的文档
- 项目管理中的沟通障碍及解决试题及答案.docx
- 项目管理中的法律合规性分析试题及答案.docx
- 项目管理中的法规与标准试题及答案.docx
- 项目管理中的环境影响评估试题及答案.docx
- 项目管理中的激励措施考题及答案.docx
- 项目管理中的相关法律与法规试题及答案.docx
- 项目管理中的竞争策略解析试题及答案.docx
- 项目管理中的知识共享文化试题及答案.docx
- 项目管理中的精益思想应用试题及答案.docx
- 项目管理中的组织文化影响试题及答案.docx
- 2025年西市区选聘调解员的(4人)考前自测高频考点模拟试题含答案详解(a卷).docx
- 2025年广西百色那坡县妇幼保健院招聘编外工作人员招聘(1人)笔试备考试题附答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2025年海南省环境科学研究院招聘事业编制专业技术人员(一)模拟试卷及答案详解(精选题).docx
- 2025年宁夏回族自治区中医医院暨中医研究院自主招聘高层次人才考前自测高频考点模拟试题含答案详解(综.docx
- 2025年内蒙古自治区公安厅面向社会招聘警务辅助人员(206人)笔试备考试题及答案详解一套.docx
- 2025年度中国建设银行大连市分行本部消防安全岗社会招聘(1人笔试备考试题及答案详解(考点梳理).docx
- 2025年吉林银行长春分行特资客户经理社会招聘(8人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(a卷).docx
- 2025年德州庆云县事业单位优秀青年人才引进考察笔试备考试题含答案详解(新).docx
- 2025年度中国质量检验检测科学研究院招聘工作人员(1人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套.docx
- 2025年度中国文化遗产研究院应届毕业生招聘(6人)笔试备考试题及1套完整答案详解.docx
最近下载
- 人教版培智一年级下生活适应教案.docx VIP
- 【MOOC期末】《电工技术》(北京科技大学)期末慕课答案.docx VIP
- 2024-2025学年七年级地理下册湘教版第七章第二节非洲第2课时.pptx VIP
- 上料机液压系统.doc VIP
- 软性隐形眼镜的验配流程(五) microsoft word 文档.doc VIP
- 第七章第二节《非洲》第一课时、第二课时课件-2024-2025学年湘教版地理七年级下册.pptx VIP
- 沪教版六年级第二学期语文期末考试.doc VIP
- 国开2023秋《思想道德与法治》专题测验试题1-17参考答案.pdf VIP
- 绳子莫泊桑课件.pptx VIP
- 人教版小学三年级体育健康上册全册教案.pdf VIP
文档评论(0)