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项目管理分析工具试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.资源管理

2.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具和技术？

A.进度压缩

B.甘特图

C.关键路径法

D.成本估算

3.以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通渠道

B.沟通风格

C.沟通需求

D.项目目标

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.项目目标

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？

A.专家判断

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对策略

6.以下哪项不是项目资源管理的任务？

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.项目目标

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的过程？

A.编制采购计划

B.进行合同谈判

C.监督合同执行

D.项目目标

8.以下哪项不是项目集成管理的工具和技术？

A.工作分解结构

B.项目管理计划

C.风险登记册

D.项目目标

9.以下哪项不是项目干系人管理的关键要素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目目标

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具和技术？

A.参数估算

B.类比估算

C.成本预算

D.项目目标

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段产生的文档。（×）

2.项目范围说明书在项目执行阶段不再进行更新。（×）

3.项目进度管理的关键是确保项目按时完成。（√）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目符合预定的质量标准。（√）

5.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（√）

6.项目资源管理包括资源规划、资源分配和资源监控。（√）

7.项目采购管理涉及选择供应商、签订合同和合同执行。（√）

8.项目集成管理关注的是项目各个方面的协调和整合。（√）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的选择比沟通风格更重要。（×）

10.项目成本管理中的成本预算是项目成本估算的最终结果。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的主要步骤。

2.解释项目质量管理中的“七何”问题分析法。

3.描述项目风险管理中风险应对策略的制定过程。

4.说明项目沟通管理中如何有效地管理沟通渠道。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目管理中干系人管理的挑战及应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）中，项目整合管理的核心过程是：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

2.在项目范围管理中，用于定义项目及其边界的过程是：

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围定义

3.项目进度网络图中，表示活动之间的依赖关系的是：

A.结点

B.箭头

C.活动列表

D.甘特图

4.项目质量管理中，用于识别和解决质量问题的工具是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.质量控制

5.项目风险管理中，用于评估风险概率和影响的方法是：

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对策略

D.风险规避

6.项目资源管理中，用于分配资源到项目活动的过程是：

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源管理计划

7.项目采购管理中，用于选择供应商的过程是：

A.编制采购计划

B.进行合同谈判

C.监督合同执行

D.采购管理计划

8.项目沟通管理中，用于确保信息及时、正确传递的工具是：

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通渠道

9.项目成本管理中，用于估算项目总成本的过程是：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

10.项目干系人管理中，用于识别项目干系人的过程是：

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人管理计划

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.D

解析思路：资源管理涉及的是项目所需资源的获取、分配和监控，而项目目标则是项目启动时设定的预期成果。

2.D

解析思路：进度压缩是一种技术，如快速跟进、赶工等，不属于工具和技术的分类。

3.D

解析思路：沟通风格是指个人在沟通时表现出的偏好和习惯，不属于沟通管理的关键要素。

4.D

解析思路：质量管理包括