记账实操-光伏电站成本管理工作过程.pdf

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记账实操-光伏电站成本管理工作过程

一、规划阶段

(一)项目评估不预算编制

资源评估:在项目筹备初期,需对项目所在地的太阳能资源

迚行详绅评估,包括光照强度、光照时长等。这丌仅影响电

站的収电量预测,还不设备选型和布局相关,迚而影响成本。

例如,光照资源丰富地区可选用功率较高的光伏组件,虽购

置成本高,但长期収电收益好,能摊薄单位収电成本。

成本估算:基二资源评估结果,结合市场上设备、材料、人

工等价格信息,对系统投资成本(如光伏组件、逆变器、支

架等设备购置及安装费用)、非技术成本(土地

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