项目管理计划制定试题及答案.docx

项目管理计划制定试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目管理计划制定试题及答案

姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划的目的是什么?

A.确定项目范围

B.规划项目活动

C.确定项目预算

D.确定项目风险

2.以下哪项不是项目管理计划的内容?

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.人力资源计划

D.项目进度计划

3.项目管理计划应包含哪些主要组成部分?

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

4.在制定项目管理计划时,以下哪种工具和技术最为关键?

A.专家判断

B.软件工具

C.数据分析

D.项目管理知识

5.项目管理计划中的风险应对策略包括哪些?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

6.项目管理计划应如何反映项目变更?

A.通过变更请求

B.通过项目范围说明书

C.通过项目管理计划

D.通过项目章程

7.在制定项目管理计划时,以下哪种情况可能导致项目延期?

A.人力资源不足

B.项目范围扩大

C.预算不足

D.技术问题

8.项目管理计划中的质量规划应包括哪些内容?

A.质量标准

B.质量保证活动

C.质量控制活动

D.质量审计

9.项目管理计划中的采购管理计划应包括哪些内容?

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购流程

10.在制定项目管理计划时,以下哪种情况可能导致项目失败?

A.项目经理缺乏经验

B.项目范围不明确

C.项目资源不足

D.项目团队不合作

答案:1.ABCD2.A3.ABCD4.A5.ABCD6.A7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

姓名:____________________

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理计划一旦制定,就不再需要更新。

2.项目管理计划应当包含项目的所有潜在风险。

3.项目管理计划应该详细描述项目的预算分配。

4.项目管理计划应该包括项目团队的组织结构图。

5.项目管理计划中的进度计划不需要反映项目的关键里程碑。

6.项目管理计划中的变更管理计划应该详细说明如何处理项目变更。

7.项目管理计划应该包含项目质量管理计划,以确保项目满足既定的质量标准。

8.项目管理计划中的沟通管理计划应该定义项目团队与利益相关者之间的沟通方式。

9.项目管理计划中的资源管理计划应该明确项目所需的所有人力资源。

10.项目管理计划中的风险管理计划应该包括对风险概率和影响的分析。

答案:1.错误2.正确3.正确4.正确5.错误6.正确7.正确8.正确9.正确10.正确

姓名:____________________

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理计划制定过程中,项目章程的作用。

2.解释项目管理计划中进度管理计划的主要组成部分。

3.描述在项目管理计划中制定质量计划时,应考虑的关键因素。

4.阐述项目管理计划中风险管理计划的主要内容。

姓名:____________________

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述项目管理计划在项目成功中的重要性,并举例说明项目管理计划如何帮助项目团队实现项目目标。

2.分析项目管理计划在应对项目不确定性时的作用,并讨论如何通过项目管理计划来降低项目风险。

姓名:____________________

五、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理计划制定过程中,以下哪项不属于项目团队的角色?

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目赞助人

D.项目客户

2.项目管理计划的第一步通常是:

A.制定项目范围说明书

B.编制项目章程

C.评估项目风险

D.确定项目目标

3.以下哪个工具用于创建工作分解结构(WBS)?

A.Gantt图

B.技术评审

C.活动分解技术

D.状态评审

4.项目管理计划中,以下哪个部分描述了如何控制项目进度?

A.进度管理计划

B.进度控制计划

C.进度基准

D.进度报告

5.在项目管理计划中,资源管理计划的主要目的是:

A.确保项目资源有效分配

B.识别所有项目所需资源

C.计算项目预算

D.确定项目时间表

6.项目管理计划中,沟通管理计划的目的是:

A.确定项目沟通的需求

B.确保所有沟通都准确无误

C.确定项目沟通的频率

D.管理项目沟通的过程

7.项目管理计划中,以下哪个部分定义了项目的质量标准?

A.质量管理计划

B.质量保证计划

C.质量控制计划

D.质量审计计划

8.项目管理计划中,以下哪个部分描述了如何管理项目变更?

A.变更管理计划

B.变更控制

文档评论(0)

高山一品 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档