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汇报人：可编辑2024-01-05项目招投标与合同管理

目录CONTENTS项目招投标概述招投标流程招投标策略与技巧项目合同管理招投标与合同管理的风险控制案例分析

01项目招投标概述

招投标是指招标人发布招标公告或邀请书，邀请潜在投标人参与特定项目的承包或交易，通过竞争性报价、谈判或其他评估方式，选择符合条件的中标人并与其签订合同的过程。定义招投标具有公开性、公平性、竞争性和规范性的特点，能够有效地促进市场资源的优化配置，提高项目实施效率和质量。特点招投标的定义与特点

通过招投标，招标人可以获得多个投标方案，比较价格和服务，选择性价比最高的方案，降低项目成本。降低成本招投标过程中，投标人需要满足招标文件的要求，并在合同中明确质量标准和验收标准，确保项目质量。保证质量招投标能够吸引更多的潜在投标人参与竞争，提高市场活跃度和竞争水平，促进技术创新和产业升级。促进竞争招投标过程遵循公开、公平、公正的原则，有效预防和遏制腐败行为的发生。预防腐败招投标的重要性

招投标信息应向社会公开发布，确保所有潜在投标人获得同等的信息和机会。公开原则招标人和投标人在招投标过程中应遵循平等、互利的原则，不得歧视或排斥某些投标人。公平原则评标标准和程序应公正、透明，确保所有投标人在同等条件下竞争。公正原则招投标双方应遵循诚实信用的原则，不得弄虚作假、隐瞒事实或违反合同约定。诚实信用原则招投标的基本原则

02招投标流程

确定招标人明确招标项目的业主或招标代理机构。编制招标文件根据项目需求，制定招标文件，明确技术要求、投标资格、投标文件格式等要求。发布招标公告通过官方网站、媒体、社交平台等途径发布招标公告，邀请潜在投标人参与竞标。招标公告发布030201

收集投标人资料对有意向参与投标的单位进行资料收集和初步筛选。资格预审对收集到的投标人资料进行审查，筛选出符合招标要求的潜在投标人。发布资格预审结果向通过资格预审的投标人发放招标文件，邀请其参与正式投标。投标人资格预审

根据项目需求，制定详细的技术要求和规格参数。制定技术要求明确合同价格、支付方式、交货期等商务条款。制定商务条款将技术要求和商务条款整合到招标文件中，形成完整的招标文件。编制招标文件招标文件编制

投标人按照招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内递交。投标开标评标在规定时间、地点，当众开启投标人递交的投标文件。组建评标委员会，对递交的投标文件进行评审和比较，确定中标候选人。030201投标、开标、评标

中标通知与合同签订中标通知向中标候选人发出中标通知书，告知其成为中标单位。合同签订中标人与招标人按照招标文件要求签订书面合同，明确双方权利和义务。

03招投标策略与技巧

适用于招标人对技术、服务有特殊要求，或者是工期紧、技术难度大的项目。企业以获得较大利润为目标，出价较高。高价赢利策略适用于企业任务不足，希望通过中标来维持企业日常运转，或者在竞争激烈的行业市场中寻求立足点。低价薄利策略企业为了打入市场，甚至可采取部分亏损的策略，通过降低成本来保证中标。低价亏损策略投标报价策略

在编制技术方案前，要深入了解招标文件，明确项目的技术要求、质量标准、工期等关键要素。明确项目需求根据项目需求，结合企业自身技术实力，制定出满足要求的技术方案。制定技术方案在保证满足要求的前提下，对技术方案进行优化，提高效率、降低成本。优化技术方案投标技术方案编制

格式规范严格按照招标文件的要求准备文件，格式统一、内容完整。细节处理注意文件中的错别字、格式排版等细节问题，避免因小错误导致废标。突出优势在文件中突出企业的优势和特长，如资质、业绩、技术实力等。投标文件的编制技巧

04项目合同管理

合同的基本要素数量和质量规定合同标的的数量和质量要求，是合同履行的依据。标的指合同双方当事人权利和义务共同指向的对象，如工程项目。合同主体明确合同双方当事人，包括发包人和承包人。价款或酬金合同的价格条款，包括总价、单价、支付方式等。履行期限、地点和方式规定合同履行的期限、地点和方式，确保合同按时、按质完成。

合同的签订与履行签订过程双方经过谈判达成一致意见后，签订书面合同，明确各自的权利和义务。履行原则当事人应当按照约定全面履行自己的义务，遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、必威体育官网网址等义务。履行方式根据合同约定或交易习惯，采取适当的履行方式，确保合同顺利实施。履行期限严格遵守合同约定的履行期限，确保合同按时完成。

合同的变更或解除应当经双方当事人协商一致，书面形式订立协议。协商一致在某些情况下，如不可抗力致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同。法定条件因变更或解除合同给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。赔偿责任合同的变更或解除应当遵循法定的程序要求，确保双方的权益得到保障。程序要求合同的变更与解除

合同争议发生后