成本经理的新思维5.ppt

成本经理的新思维经典篇成本讲师：王启存PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛：三部分分析1.投标报价因素分析2.工程成本计划与测算3.投标报价风险评估第二章投标阶段的成本管控Part1Part2Part3Part4Part5Part1Part2Part3Part4Part5施工单位投入资金分段分析图表03691215182124基础主体装修Part1Part2Part3Part4Part5Part1Part2Part3Part4Part5住宅成本计划（分摊投资）分析Part1Part2Part3Part4Part5班组分包成本：1*22%*80%＝17.6%(测算成本为1)03691215182124开工日期2014.2月，收麦6月1日，收秋9月10日，过年放假2015.1.20日基础主体装修秋收收麦过年拨款拨款班组合同签订：基础完成收麦时按完成额的80%结算，收秋时按完成额的80%结算，主体封顶过年前90%结算。Part1Part2Part3Part4Part5钢筋材料款：1*56%*15%＝8.4%(测算成本为1)03691215182124基础、主体、装修用量比例：25：70：5基础主体装修拨款拨款支付支付钢筋供货合同签订：每半年结算一次，第一次结算已供货款的60%，年底结算已供货款的80%，两年支付完货款。供应商：供货一半结算60%，付款条件可以。Part1Part2Part3Part4Part5混凝土材料款：1*56%*13%＝7.3%(测算成本为1)03691215182124基础、主体、装修用量比例：20：70：10基础主体装修拨款拨款支付支付混凝土供货合同签订：基础完成结算已供货款的95%，主体结构完成结算已供货款的95%。供应商：付款条件很好。Part1Part2Part3Part4Part5专业分包款03691215182124基础、主体、装修用量比例：10：5：85基础主体装修拨款拨款支付支付专业分包合同签订：按完成工程量的95%结算，留5%做为保质金，两年结清。最低价选择分包队伍。Part1Part2Part3Part4Part5计算成本为6000万元，基础、主体、装饰三个阶段投资，按民间月息1分借贷规则，利润为5%为基础计算：6000*5%-73.8＝226.2万元若控制投入资金分别在5%、10%、3%内，项目利润最少为226.2万元。Part1Part2Part3Part4Part5住宅工程为例18层，地下一层。建筑面积：6137.68测算单方成本价格2166元/平方米成本测算书C:\Users\lenovo\Desktop\临时文件\成本测算书.xlsm报名听课后获得《成本测算书》模板建筑工程成本数据交流QQ群：188733473结语工程成本计划与测算通过住宅楼的案例讲述各环节控制要点。成本经理是精通财务资金运作和工程预算的人才。有人说工程赚钱“不在干全在算”。2.1Thankyou成本数据研究群：188733473邮箱：ayzj2006@126.com********