《VSM分析深度解读》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《VSM分析深度解读》;目录;课程目标与适用对象;什么是VSM(价值流图);VSM在精益生产中的作用;价值流的三大类型;VSM与精益六西格玛的关系;企业为什么需要VSM;VSM应用的典型场景;VSM项目实施基本流程;步骤一:确定产品家族;步骤二:绘制当前状态图;步骤三:数据采集与分析;步骤四:识别浪费类型;步骤五:分析瓶颈和改进点;步骤六:设计未来状态图;步骤七:制定改善计划;VSM流程中常用符号介绍(1);VSM流程中常用符号介绍(2);VSM流程中常用符号介绍(3);VSM绘图工具推荐;如何选择数据采集点;VSM常用数据表单示例;节拍时间(TaktTime)分析;生产周期时间分析(CycleTime);价值增加/非价值增加时间分析;WIP(在制品)数据分析;信息流中的拉动与推进;物料流路径优化方法;快速识别瓶颈技巧;管理层与一线员工在VSM中的角色;VSM案例导入:某制造型企业背景介绍;案例分析1:当前状态图绘制详解;案例分析2:数据采集细节讨论;案例分析3:浪费点与瓶颈定位;案例分析4:未来状态图规划;案例分析5:改善后成效评估;VSM的成功实施要素;常见VSM实施难点(1);常见VSM实施难点(2);VSM失败案例分享;VSM落地持续优化机制;VSM与数字化转型融合趋势;行业最佳实践借鉴(1);行业最佳实践借鉴(2);行业最佳实践借鉴(3);企业VSM培训与人才培养体系;未来发展与智能VSM;课后思考与行动建议;总结与答疑

文档评论(0)

scj1122115 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6203112234000004

1亿VIP精品文档

相关文档