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家具厂质检员工作总结

Worksummaryofqualityinspectorinfurniturefactory

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-096424

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工作总结范文

家具厂质检员工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

家具厂质检员工作总结（一）

20xx年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品

的不断开发成功，使得20xx年上半年成为了家具厂有力的进步的半年。面对市

场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：

制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，

直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽

然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上

做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO

质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：

1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发

扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，

使部门各人员都掌握多种质检技能，并与2013年6月组织2位人员到金华培训

ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，

弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重

过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技

术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过

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工作总结范文

程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的

售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主

要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员

参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，

储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督

主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准》多公司的检测工具

进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20xx年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格

率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，

能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做

到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡

出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预

防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实

施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能

经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的

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