教师手册:第3章 职位设计与职位分析.doc

教师手册:第3章 职位设计与职位分析.doc

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读9页,需付费500金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第3章职位设计与职位分析

第一部分本章概要

1.1重要概念

1.科层制组织:在组织内部以核心决策者为顶端,按经营管理职能划分部门,不同职能部门从事对应领域内的专业化工作,依靠大量的中层管理者上传下达,通过完善的制度和标准化的作业流程,确保员工高效完成工作任务。

2.阿米巴模式:根据不同的产品、工序、客户或地区等标准,将大组织划分为许多独立经营、独立核算的小集团(阿米巴)。

3.平台模式:将组织架构变成“大平台+小前端”式的倒金字塔,将管理从控制转变为赋能。

4.合弄制模式:一种用于组织管理和运营的全新方法,是由角色来承担工作的管理系统。

5.职位设计:根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定

文档评论(0)

长情又很酷 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档