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第3章职位设计与职位分析
第一部分本章概要
1.1重要概念
1.科层制组织：在组织内部以核心决策者为顶端，按经营管理职能划分部门，不同职能部门从事对应领域内的专业化工作，依靠大量的中层管理者上传下达，通过完善的制度和标准化的作业流程，确保员工高效完成工作任务。
2.阿米巴模式：根据不同的产品、工序、客户或地区等标准，将大组织划分为许多独立经营、独立核算的小集团（阿米巴）。
3.平台模式：将组织架构变成“大平台+小前端”式的倒金字塔，将管理从控制转变为赋能。
4.合弄制模式：一种用于组织管理和运营的全新方法，是由角色来承担工作的管理系统。
5.职位设计：根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定
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