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学校中层领导管理培训演讲人:日期:
目录中层领导的角色定位提升管理效能学校精细化管理案例研讨与经验交流培训效果评估与持续改进未来发展方向与挑战
01中层领导的角色定位
中层领导的核心职责制定部门计划和目标根据学校的整体规划和指示,制定并执行部门的计划和目标,确保部门工作与学校整体战略一致。管理和监督员工合理分配工作任务,监督员工的工作表现,提供必要的指导和支持,确保员工高效地完成工作任务。解决问题和决策及时识别和解决部门内的问题,做出正确的决策,确保部门正常运转并持续优化工作流程。
中层领导与上下级的沟通向上级汇报定期向上级汇报部门的工作进展、业绩和遇到的问题,寻求上级的指导和支持,确保部门工
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