市政公用工程施工成本管理讲义107PPT.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

市政公用工程施工成本管理讲义107PPT

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

市政公用工程施工成本管理讲义107PPT

摘要：市政公用工程施工成本管理是确保工程质量和效益的关键环节。本文以我国市政公用工程施工成本管理为研究对象，分析了当前市政公用工程施工成本管理的现状、问题及成因，提出了相应的成本管理策略。通过对市政公用工程施工成本管理的研究，旨在提高市政公用工程施工的成本效益，为我国市政工程建设提供理论支持和实践指导。本文共分为六个章节，分别对市政公用工程施工成本管理的概念、现状、问题、成因、策略和展望进行了深入探讨。

随着城市化进程的加快，市政公用工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，其施工质量和成本管理越来越受到重视。然而，在实际施工过程中，由于管理不善、技术落后等原因，市政公用工程施工成本管理存在诸多问题。为了提高市政公用工程施工的成本效益，本文从理论研究和实践探索两个方面对市政公用工程施工成本管理进行了深入研究。

第一章市政公用工程施工成本管理概述

1.1市政公用工程施工成本管理概念

(1)市政公用工程施工成本管理是指在市政公用工程项目实施过程中，对施工项目的成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列活动。它涵盖了从项目前期准备、设计、招投标、施工到竣工的全过程。市政公用工程通常包括道路、桥梁、供水、排水、供热、供气、供电等基础设施，其施工成本管理对于保障城市基础设施建设的顺利进行和经济效益具有重要意义。以我国某城市道路施工为例，其工程总投资约为10亿元人民币，通过有效的成本管理，实际成本节约了约2亿元人民币，提高了投资效益。

(2)市政公用工程施工成本管理主要包括以下内容：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测是根据工程项目的特点、市场情况和历史数据，对项目成本进行初步估算；成本计划则是根据预测结果，制定具体的成本控制目标和措施；成本控制则是在施工过程中，通过采取各种措施，确保成本不超过计划；成本核算是对实际发生的成本进行记录和计算；成本分析是对成本发生的原因和影响进行深入分析；成本考核则是根据成本控制效果，对相关责任主体进行奖惩。以某城市供水管道施工项目为例，通过实施精细化管理，实现了成本节约10%的目标。

(3)在市政公用工程施工成本管理中，成本控制是核心环节。成本控制主要通过以下几个方面进行：一是合理确定工程量，避免工程量误差导致的成本增加；二是优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本；三是加强物资管理，减少浪费，降低采购成本；四是严格控制人工费用，优化人力资源配置；五是加强合同管理，确保合同条款的执行，降低违约成本。以某城市桥梁施工项目为例，通过采用先进的施工技术和设备，实现了成本节约15%的效果，同时提高了施工质量。

1.2市政公用工程施工成本管理的重要性

(1)市政公用工程施工成本管理的重要性不容忽视。首先，它直接关系到城市基础设施建设的投资效益。随着城市化进程的加快，市政公用工程的投资规模日益扩大，成本管理不善会导致投资浪费，降低项目回报率，对城市建设和发展产生负面影响。例如，某市的一项供水工程由于成本控制不力，导致实际投资超出预算近30%，给城市财政带来了巨大的压力。

(2)其次，有效的成本管理能够保障施工项目的顺利实施。在市政公用工程中，成本控制是确保工程质量和进度的重要手段。通过科学的成本管理，可以优化资源配置，提高施工效率，确保工程按期完成。以某城市道路施工项目为例，通过严格的成本控制，不仅保障了道路工程的顺利推进，还提前完成了施工任务，提高了市民的出行便利性。

(3)最后，成本管理对于提升企业竞争力具有重要作用。在市场竞争激烈的今天，企业要想在市政公用工程领域占据有利地位，必须具备良好的成本控制能力。通过降低施工成本，企业可以提高盈利水平，增强市场竞争力。此外，成本管理还能够促进企业技术创新和工艺改进，提升整体施工水平。如某知名施工企业在参与多个市政项目的过程中，通过持续的成本优化，不仅赢得了客户信赖，还成为行业的佼佼者。

1.3市政公用工程施工成本管理的特点

(1)市政公用工程施工成本管理的第一个特点是复杂性。市政工程通常涉及多个专业领域，如土建、给排水、电气等，这些专业领域的交叉和协同工作使得成本管理变得更加复杂。以某城市轨道交通项目为例，其施工成本管理需要协调数十个专业团队，涉及成本估算就超过百万元。

(2)第二个特点是动态性。市政公用工程施工过程中，由于外部环境、政策调整、材料价格波动等因素的影响，成本会不断发生变化。例如，某城市在施工过程中，由于钢材价格上涨，原本估算的钢材成本增加了约15%