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驻外机构绩效考核与激励机制的优化研究--以X公司为例.pdf

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    摘要

    2018年以来，中国的跨国公司承受着越来越多的来自内外部的双重压力，更

    需要打造核心竞争力应对挑战，而核心竞争力的建设更加需要稳定发展的国际业

    务与国际化人才储备，实现以上目标的关键路径便是优化对国际化人才的考核与

    激励。本文以国际化程度较高的建筑类央企X公司为案例，基于期望激励理论、

    自我效能理论、锦标赛理论、文化维度理论、制度距离理论和来源国劣势理论，

    主要采取质性研究法，探讨了优化绩效考核与激励机制对驻外机构员工绩效和企

    业绩效的影响，以及其对国际业务高质量发展的推动作用。

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