IT部门绩效考核明细表 .pdf

IT部门绩效考核明细表

考

核考核具体指权特殊况处

评分细则数据采集方式

板项目标重理

块

按时交付率395%得满分；

90%＜按时交付率＜95%,

若出现较多

得分二权重X（按时交付率

项目因不可

-4-95%）；85%＜按时交付率

抗力延误，组

＜90%,得分二权重X（按

计划周织跨部门会

时交付率4-90%）X80%；通过项目管理软件

期内按议研讨应急

80%＜按时交付率＜85%,提取项目计划与实

项时完成方案，如分布

得分二权重X（按时交付率际交付时间数据，

目项目并交付式办公预案、

-4-85%)X60%；V80%得0统计比对。对于特

成按时的软件20多供应商策

分。若因不可抗力因素（需殊况，要求部门

果交付项目数%略等；针对交

提前报备并经核实，如自提交详细书面报告

交率量占总何华依1可想，

然灾害、政府强制政策导及相关证明材料，

付计划项安排项目管

致停工停产、关键技术供由高层领导与相关

目数量理培训课程，

应商倒闭且无替代方案业务部门联合评估

的比例