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城市高架道路工程质量保证措施

目录

TOC\o1-2\h\u285001质量管理目标 1

69742质量保证体系 1

62742.1管理结构及体系 1

277392.2管理制度 5

250433技术保证措施 10

293284质量保证措施 11

246644.1测量控制保证措施 11

73524.2桩基础施工质量保证措施 11

259554.3墩台施工质量保证措施 12

95214.4模板工程施工质量保证措施 12

78834.5箱梁支架施工质量保证措施 12

132184.6钢筋工程施工质量保证措施 13

107804.7混凝土工程施工质量保证措施 13

148164.8预应力工程施工质量保证措施 14

149544.9支座安装质量保证措施 15

197084.10桥梁附属工程质量保证措施 15

116835工程质量通病及防治措施 15

1质量管理目标

符合招标文件及合同要求的质量目标。

2质量保证体系

2.1管理结构及体系

为确保质量目标的实现，成立完善的质量保证组织机构，制定有效的制度和超前预防预控措施，不断完善质量保证体系和质量自检体系，随时接受政府、业主、监理单位的检查、检验，确保实现工程质量目标。

建立健全质量管理组织机构，成立以项目总经理任组长，质量总监、总工程师、项目副经理任副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，确保本工程质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。

技术质量部是项目质量管理体系的主管部门，负责贯彻GB/T19001-2000标准，在管理者代表的领导下，开展贯标日常业务，协调、指导并督促各职能部门及项目经理部履行管理职能、开展贯标工作；负责项目质量管理体系运行实施，进行综合协调。

项目经理部质量体系管理主要相关职能部门包括工程部、技术质量部、物资部、安环部、试验组，每个部门均设专职工程师负责相应环节的质量管理，下属作业队设专职质量检验员，班组设兼职质量检验员，组建精干高效的质量管理队伍。

项目经理，是公司施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保公司质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程是项目经理的基本职责。?

（1）贯彻公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。实现内部沟通，确保公司各部门和人员理解公司质量方针及质量工作在公司运作中的重要性。

（2）执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。?

（3）组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。

（4）亲自督促、检查各部门主管的工作。

（5）确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。

（6）为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际。

生产经理生产过程的质量责任：

（1）认真执行国家和上级有关工程质量方面的方针、政策、规范、规程、标准以及本项目部制定的技术质量管理规章制度和各种措施，协助项目经理抓好本工程项目的质量管理工作；对本工程项目的施工质量负全责。

（2）负责执行本项目的工程质量创优计划与措施，并贯彻在施工准备、施工资源配置、施工组织调度和施工操作的全过程管理之中，确保本工程项目既定的质量目标得以实现。

（3）布置安排生产任务的同时，应向同时向作业队交代该项工作的技术质量标准，摆正度与质量、安全的关系，当质量、安全与施工进度发生矛盾时，进度要让位与质量、安全。

（4）严格按照设计图纸、施工质量验收规范和《施工组织设计》（方案）组织施工。把好工程（产品）质量关，坚持实行质量“三检制”，上一道工序验收不合格，绝不安排下道工序施工；对监理工程师或质检人员提出的质量问题督促工长、作业班组落实整改、返修。

（5）组织主要分部分项工程的质量检查、验收工作（如基础验槽、主体工程的钢筋隐蔽、模板、屋面和地下室以及多水房间的防水等），参加单位工程的质量检查验收、竣工验收和工程质量事故的调查与处理。

（6）协助项目经理和商务经理考察、选择作业队伍以及与工程质量有关的各种原材料、构配件、设施料、施工设备。

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图1质量组织保证体系框图

图2质量制度保证体系框图

图3质量施工保证体系框图

2.2管理制度

（1）工序自检制度

本工程建立项目经理部、施工队、作业班组三级自检机构，加强工序质量内部检查。严格执行“自检、互检、交接检”的三检制，发现问题及时处理纠正，并由质检员记入施工日志。

图4工序质量控制流程

（2）技术复核和隐蔽工程验收制度

制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。技术复核与隐蔽工程验收流程见