互联网 家装o2o项目商业计划书.pptx

互联网十家装020项目商业计划书

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0.5

0

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家装工程总产值数据来源：中国建筑装饰协会

市场空间：

●2015年中国泛家居市场规模超4万亿元

●家装工程总产值(硬装产值)可达1.7万亿元

●预计2018年仅硬装产值可达3万亿元

家庭装饰市场空间及行业现状

3

2.52.4

数据来源：中国建筑装饰协会

行业现状：

●家装百强企业总市场份额仅占3%,市场集中度低

●行业的标准化水平低，服务水平低

大型家装品牌公司

R■中小家装品牌公司

■无品牌无资质工作室

■个体游击队

2

1.7

1.5

60%

10%

2

1.51.37

万亿元

27%

增项

减料

灰色

收入

设计

工程

标准水

信息化

陷阱

隐患

平低

水平低

客户

痛点

行业

顽疾

费心

环保

管理成

供应链

费时

售后

本高

水平低

工期

延期

服务意

识不足

家庭装饰行业客户痛点及行业顽疾

战略布局

以家装为入口，形成研发、设计、硬装、软装、家居、居家服务及金融为一体的居家服务生态产业链

线上家居采购商城

线下家居采购基地

核心城市家居体验馆

互联网金融

社群平台引流

重点楼盘B2C

B2B

合作

合营合伙

直营合伙

家装垂直业务

签单+施工+地推

HOM陋

研发+管理+服务

标准设计产品研发

工程标准

化

管理

线上引流

→

线下沉淀

统一供应

链

管理

大数据平台

家装入口

分析

沉淀

输出

加盟

战略实施路径

1、核心竞争力建设，单城市落地验证

①研发标准化的设计产品；

②建设供应链、工程管理信息化平台及工地实时APP;

③精准在线报价系统的研发；

④在上海不同楼盘的落地验证；

3、线上全面发力，多模式的区域拓展

①全网立体式的营销，线上暴增，开展线下“加盟”模式；

②核心城市的线下体验馆建设；

③全国核心区域配送中心建设完成。

2、开始线下区域拓展，同时线上开始发力

①线下：多个城市开始“直营合伙”,“合营合伙”模式，加强C端“重点楼盘散户精装”;

②线上：以“装修神器”精准智能在线报价做引流，以“装修公社”为移动端垂直社群平

台；

③拓展B端业务。

4、互联网家装大数据平台形成

①实现“数据化决策管理驾驶舱”,规模化管理200-300家；

②开展移动端的家居采购商城；

③开展互联网金融服务。

互联网+家居服务的020模式定位：

●运用互联网思维、模式及技术，立足家装做家装，并延伸至居家服务。

●形成以客户为中心，以产品为导向，大数据为支撑的全新商业模式，打造居家生活空间服务生态产业链

●0元设计费+0元管理费+0增项+2传统报价+32传统工期+3D快速效果图+APP实时监控三方管理+20年水电隐蔽工程保障

定位：中国垂直互联网O20居家第一品牌

市场定位：

●家装及家居具有刚性需求的年轻客户群

悠家定位

广告、亲友、展会、有哪些信誉好的足球投注网站。社群、社区

C端家装需求

居家服务

线上

微信

网站

工程实时APP

二十座城市

“合伙人”

团队

线下

在线teqicaton

精准报价

面积[

户型

阳台

◎优品家(离)O优美家(中)

○优康家(低)

进入报价

线上社群平台装修公社

核心城市的居家体验店及采购基地

装修神器

精准智能在

线报价

依托小区的

线下网点

(百城干点

计划)

020布局解析

基于小区楼盘的线下网点实景

容户数据沉淀及分析

线上线下互动

户型

室厅时

卫阳台

O优品家(高)

O优美家(中)

O优惠家(低)

详准造半回-情拒全内去☆n

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I班

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进入报价

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线上0:装修神器+装修公社

1、以“装修神器”精准智能在线报价软件为互联网引流产品，发掘潜在意向客户；

2、以“装修公社”为移动端垂直社群平台，做粉丝沉淀。

在线ratequotaton

精准报价

面积

公社

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