加工中心5S管理.pptxVIP

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加工中心5S管理;;01;;提升生产效率;;02;识别加工现场中的必需品,如设备、工具、原材料等,并对其进行分类管理。;制定物品使用计划;建立有效物品管理制度;03;设备布局优化;对生产现场各类物品进行分类,确定其存放位置,并设置明确的标识,以便快速找到所需物品。;通过优化工作流程和操作方法,减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。;04;清洁设备表面;工作环境整洁度维护措施;;05;;建立完善的危险品管理制度,对危险品进行分类、储存、使用和废弃等环节的管理,确保危险品的安全使用和处理。;应急预案制定及演练活动组织;06;包括职业道德、工作技能、团队协作能力等方面,确保员工具备基本职业素养。;通过团队活动、团队培训等方式,增强员工间的沟通与协作能力,树立团队意识。;持续改进文化营造;THANKS

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