2025年自查自纠情况报告.docx

研究报告

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2025年自查自纠情况报告

一、总体情况概述

1.1.自查自纠工作背景

随着我国经济社会发展的不断深入，各级行政机关和企事业单位在推进依法行政、加强内部管理、提高工作效能等方面取得了显著成效。然而，在当前形势下，一些领域和部门仍然存在制度不健全、责任不明确、监督检查不到位等问题，影响了政府职能的有效发挥和公共服务质量的提升。为深入贯彻落实党的十九大精神，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争，根据上级部门的统一部署，我单位于2025年开展了自查自纠工作。

此次自查自纠工作旨在全面梳理和排查我单位在制度执行、工作流程、风险防控等方面存在的问题，通过查找不足，推动整改落实，提升依法行政水平和内部管理水平。近年来，我单位高度重视制度建设，制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，由于多种原因，导致制度执行力度不够、执行效果不佳。同时，工作流程不够优化，存在效率低下、资源浪费等问题，影响了整体工作效能。此外，风险防控意识不强，对潜在风险的识别和应对能力不足，容易导致工作失误和事故发生。

为进一步加强和改进我单位工作，切实提高依法行政水平和内部管理水平，确保各项工作依法依规、高效有序地开展，经单位领导研究决定，启动本次自查自纠工作。通过此次自查自纠，旨在全面排查工作中存在的问题，分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，确保各项工作符合法律法规和上级部门的要求，为推动我单位高质量发展奠定坚实基础。

2.2.自查自纠工作目标

(1)本次自查自纠工作的首要目标是全面梳理和排查我单位在制度建设、工作流程、风险防控等方面的不足，确保各项工作符合法律法规和上级政策要求。通过自查自纠，推动形成全员参与、上下联动、齐抓共管的工作格局，切实提高依法行政水平和内部管理水平。

(2)其次，目标是强化责任落实，明确各部门、各岗位的职责权限，确保工作责任到人、任务到岗。通过自查自纠，进一步健全责任追究机制，对违反规定、失职渎职的行为进行严肃处理，营造风清气正的工作环境。

(3)最后，目标是提升工作效能，优化工作流程，提高工作效率，降低行政成本。通过自查自纠，发现并解决工作中存在的瓶颈问题，推动创新管理手段和方法，为推动我单位高质量发展提供有力保障。同时，加强风险防控，提高应对各类风险的能力，确保单位稳定运行。

3.3.自查自纠工作组织领导

(1)为确保自查自纠工作顺利开展，我单位成立了自查自纠工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调自查自纠工作的整体部署、组织实施和督促检查。

(2)自查自纠工作领导小组下设办公室，负责日常工作协调和具体事务处理。办公室设主任一名，由负责党风廉政建设的领导担任，副主任两名，由相关部门负责人担任。办公室负责制定自查自纠工作方案，组织开展自查自纠工作，汇总分析自查自纠情况，并提出整改意见和建议。

(3)在自查自纠工作过程中，各部门、各单位要密切配合，形成工作合力。领导小组将定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，对自查自纠工作进展情况进行督促检查。同时，加强内外部沟通协调，积极借鉴其他单位的先进经验和做法，不断提升自查自纠工作的质量和效果。

二、自查自纠工作开展情况

1.1.自查自纠工作启动及动员

(1)自查自纠工作启动前，我单位召开专题会议，对自查自纠工作的背景、目的、意义进行了深入阐述。会议强调，此次自查自纠是提高依法行政水平、加强内部管理的重要举措，要求全体干部职工充分认识其重要性，增强责任感和使命感。

(2)在动员大会上，单位主要领导发表讲话，对自查自纠工作提出了明确要求。他指出，各部门要高度重视自查自纠工作，严格按照工作方案要求，全面排查问题，认真分析原因，切实抓好整改落实。同时，要加强组织领导，确保自查自纠工作取得实效。

(3)为确保自查自纠工作顺利开展，单位成立了自查自纠工作领导小组，明确了工作职责和任务分工。领导小组负责统筹协调、监督检查自查自纠工作，确保各项工作按计划推进。各部门、各单位要积极响应，迅速行动，形成自查自纠工作的强大合力。

2.2.自查自纠工作方法及措施

(1)自查自纠工作采用全面自查、重点抽查、专项检查相结合的方法。全面自查要求各部门、各单位对自身职责范围内的各项工作进行全面梳理，对照法律法规和规章制度查找问题。重点抽查则针对工作中存在的薄弱环节和风险点，进行有针对性的检查。专项检查则针对特定领域或项目，进行深入细致的检查。

(2)在自查自纠过程中，实行问题清单制和整改销号制。各部门、各单位要建立问题清单，明确问题类型、产生原因、整改措施和责任人员。对自查发现的问题，要及时制定整改方案，明确整改时限和责任人，确保整改措施落实到位。整改完成后，要进行销号处理，确保问题得到彻底解决。

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