【《天门市天门纺机公司人力资源管理模式研究》4900字】 .pdf

天门天门纺机公司人力资源管理模式研究

目录

1引言2

2天门天门纺机公司人力资源管理现状及问题研究2

2.1天门天门纺机公司概况2

2.2天门天门纺机公司人力资源现状3

3天门天门纺机公司人力资源管理存在的问题4

3.1人力资源结构不合理4

3.2人整体素质偏低4

3.3人管理机制薄弱5

3.4管理观念落后5

3.5缺乏工培训机制6

4天门天门纺机公司人力资源管理优化对策6

4.1加强人才队伍建设6

4.2吸引高素质人才6

4.3完善绩效管理体系7

4.4树立先进的管理观念7

4.5完善企业的工培训机制8

5结论8

参考文献8

天门天门纺机公司人力资源管理模式研究

1引言

在时代和社会经济飞速发展的大背景之下，各大公司为了增强竞争力，急需处理的

问题就是，建立合理的人力资源管理模式、不断吸引人才、努力提高技术。与此同时，

人力资源的合理利用已成为现代企业利润增长的有力杠杆，因而只有不断优化企业人力

资源管理，做到各类资源物尽其用，才能为企业自身经济效益的增长打下坚实基础（李

明杰，张晓华,2022）。同时，随着客观经济环境的变化，企业需要审时度势、因势利导,

打破因循守旧的观念，切实解放思想，不断地根据内外部环境的变化，建立符合自身发

展的管理制度。

基于此，本文选以纺织机械制造行业的天门天门纺机公司为实例，分析了天门纺机

公司缺少专业人才的因素，指出天门天门纺机公司在人力资源结构、工素质、管理机

制、管理观念、工培训机制等方面突出的主要矛盾，并针对上述问题，提出了相应的

解决策略。以期通过对天门天门纺机公司人力资源管理系统的分析，能璃增强天门天门

纺机公司的市场竞争力，进一步的丰富现代人力资源管理的理论基础，并对纺织机械制

造行业的其他企业起到完善人力资源管理模式起到良好的示范作用（王丽娜，刘建

平,2023）。

2天门天门纺机公司人力资源管理现状及问题研究

2.1天门天门纺机公司概况

天门天门纺机公司是湖北纺织机械制造行业的代表性企业，深耕纺织机械制造领域

多年，天门天门纺机在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家纺织机械制造企业

荣誉金奖”、“国家优质纳税企业〃以及入围了“天门市优质纺织机械制造企业气天门

天门纺机的发展是我国纺织机械制造企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表

着我国纺织机械制造企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的企业精神，坚持做

出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于纺织机械制造市场需

求进行不断创新，使公司始终处于纺织机械制造行业前沿，引领纺织机械制造行业的发

展。

2

参考文献

2.2天门天门纺机公司人力资源现状

天门天门纺机公司现有工3000余人，各类专业人才957余人。表1是天门天门

纺机公司五年内的高级管理职位招聘对象来源。

表1高级管理职位招聘对象来源表计量单位：人

年份来源人数

2017外部8

内部9

2018外部7

内部7

21