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集团采购中心的职责说明

目录

集团采购中心的职责说明（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、集团采购中心概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

定义与概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

地位与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、职责范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

物资需求分析与预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1市场需求分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2物资供应预测与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

采购计划与策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1制定年度采购计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2确定采购策略与方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

供应商管理与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1供应商资质审核与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2供应商选择及合作关系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

采购执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.1采购订单生成与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2物资采购过程监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

质量控制与验收入库．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1质量标准制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2物资验收入库管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

成本控制与效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.1采购成本控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.2效益分析与评估报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、职责落实与协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

内部协同配合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.1与相关部门沟通协调机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2工作任务分配与跟踪落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

外部沟通与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.1与供应商沟通协调机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2与行业协会及政策部门沟通合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

五、风险管理及应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.1采购过程中风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

1.2风险等级评估及应对措施制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

风险预警与应急处理机制建立与实施情况介绍．．．．．．．．．．．．．．．46

集团采购中心的职责说明（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

集团采购中心概述．．．