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工程项目组织与管理核心
CONTENTS目录工程项目管理基础01工程项目计划与控制02工程项目资源管理03工程项目沟通与协调04工程项目后期管理05
01工程项目管理基础
工程项目是指在一定时间内，为了达到特定目标，按照一定的设计、施工和验收标准，通过一系列相互关联的活动，结合人力、物资、财力、信息等资源进行的具有明确目标的任务。工程项目可以根据规模、性质、行业等不同标准进行分类，如建筑工程、道路工程、水利工程等。工程项目定义与分类工程项目目标与约束工程项目的目标包括项目的功能目标、质量目标、成本目标和时间目标。在实现这些目标的过程中，项目团队需要考虑各种约束条件，如资源限制、技术限制、法规限
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