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工程项目组织与管理沟通计划制定与实施
contents目录工程项目组织概述管理沟通计划制定管理沟通计划实施010203
01工程项目组织概述
组织结构优化01组织结构设计是工程项目成功的关键因素之一。设计原则包括明确性,即确保每个成员的职责和权限清晰界定;统一性,确保组织目标与个人目标一致;灵活性,适应项目变化的需要;以及效率性,确保信息流通和工作流程的高效。组织结构设计原则02工程项目组织结构类型通常有职能型、矩阵型、项目型和复合型。职能型组织按职能划分部门,强调专业技能;矩阵型组织结合了职能型和项目型的特点,适用于跨部门合作;项目型组织以项目为核心,资源集中管理;复合型组织则根据项目特点灵
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