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研究报告

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2025年企业信用报告_中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司文

一、企业概况

1.企业基本信息

(1)中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司成立于1998年，是隶属于中国石油天然气股份有限公司的全资子公司。公司主要负责黑龙江省内石油天然气的销售、调运、储存、配送以及相关技术服务。经过二十余年的发展，公司已逐步形成了以哈尔滨为中心，辐射黑龙江省及周边地区的销售网络，成为黑龙江省内最具影响力的石油天然气销售企业之一。

(2)公司总部位于哈尔滨市道里区，占地面积约10万平方米，拥有现代化的办公设施和仓储物流基地。公司现有员工近千人，其中专业技术人才占比较高，具备丰富的行业经验和专业知识。公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质、高效、便捷的石油天然气服务。

(3)在经营过程中，公司始终坚持合规经营，严格遵守国家法律法规和行业标准。公司注重企业文化建设，积极开展员工培训和团队建设，不断提升员工素质和企业凝聚力。同时，公司还积极参与社会公益事业，关注环境保护，努力实现经济效益和社会效益的双赢。在未来的发展中，公司将继续秉承“以人为本、科技领先、绿色环保”的发展战略，为推动黑龙江省石油天然气行业的发展贡献力量。

2.历史沿革

(1)中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司的历史可以追溯到上世纪50年代，当时黑龙江省的石油天然气事业刚刚起步。公司前身是黑龙江省石油公司，主要负责省内石油天然气的勘探、开采、加工和销售工作。随着国家石油工业的快速发展，公司逐步扩大了业务范围，从单一的石油销售拓展到天然气、液化石油气等多个领域。

(2)1998年，根据国家石油体制改革的要求，黑龙江省石油公司进行了股份制改革，成立了中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司。这一改革标志着公司进入了新的发展阶段，公司业务得到了进一步的拓展，市场竞争力显著增强。在此期间，公司积极参与国家重大能源项目，为保障国家能源安全做出了积极贡献。

(3)进入21世纪以来，公司紧跟国家能源发展战略，不断优化业务结构，提升管理水平。公司加大了技术创新力度，引进了先进的石油天然气勘探、开采、加工和销售技术，提高了生产效率和产品质量。同时，公司还积极参与国际能源合作，拓展海外市场，逐步形成了以国内市场为基础，辐射国际市场的多元化发展格局。

3.组织架构

(1)中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司的组织架构科学合理，分为多个层级，包括董事会、监事会、经营管理层以及基层执行层。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会则负责对公司董事会和管理层的决策执行情况进行监督。

(2)经营管理层由总经理、副总经理、总会计师等核心领导组成，负责公司的日常运营管理。下设多个职能部门，包括市场部、财务部、人力资源部、安全环保部等，每个部门都有明确的职责和业务范围。市场部负责市场调研、客户开发、销售策略制定等工作；财务部负责公司的财务管理、成本控制、资金筹措等工作；人力资源部负责公司员工招聘、培训、绩效管理等；安全环保部负责公司安全生产和环境保护工作。

(3)基层执行层包括销售公司所属的各销售处、配送中心等分支机构，负责具体的市场开拓、产品销售、客户服务等业务。这些分支机构根据地域和业务特点设置，实现了对黑龙江省内市场的有效覆盖。同时，公司还设立了技术研发中心，负责新技术的研究与推广应用，为公司可持续发展提供技术支持。整个组织架构运作高效，各部门协同配合，共同推动公司业务的发展。

二、经营状况

1.主营业务

(1)中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司的主营业务主要包括石油、天然气的销售与调运。公司通过完善的销售网络，覆盖黑龙江省及周边地区，为客户提供一站式能源解决方案。在石油产品方面，公司销售的产品包括汽油、柴油、煤油、润滑油等，满足不同客户的多样化需求。在天然气业务方面，公司负责天然气的采购、输送、储存和销售，致力于推广清洁能源的使用，支持地方经济发展。

(2)除了传统的石油天然气销售业务，公司还积极拓展相关技术服务，包括管道运输、油库管理、加油加气站运营等。公司拥有专业的运输队伍和设备，能够为客户提供高效、安全的物流服务。在油库管理方面，公司采用先进的仓储技术和设备，确保石油产品的储存安全，降低损耗。此外，公司还负责加油加气站的运营，提供便捷的加油服务，提升客户满意度。

(3)面对市场变化和客户需求，公司不断优化产品结构，提升服务质量。公司注重技术创新，引进国内外先进的炼油技术和设备，提高炼油产品品质。同时，公司还加强与科研机构的合作，推动新能源技术的研发和应用。在市场拓展方面，公司积极参与国内外市场合作，拓宽销售渠道，提高市场竞争力。