炼化企业信息化介绍.pptxVIP

化工企业信息化规划

内容石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订

石化盈科是一家专注化工行业的信息技术咨询和服务公司中国流程行业领先的信息技术方案提供商，专注于化工行业的IT咨询与服务。员工数约500人，其中90％为技术和顾问人员，既有来自企业的有行业背景的优秀人才，也有来自于业内的优秀顾问。石化盈科(PCITC)是一家中外合资高新技术企业，成立于2002年。总部和研发中心设在北京，上海、西安、深圳等地设有分支机构和区域运维中心。咨询团队/管理团队：既有来自本土企业的优秀人才，也有来自跨国咨询公司的管理人才。

石化盈科公司业务介绍ERP系统数据仓库电子商务企业门户MES系统生产营运指挥系统供应链优化生产过程先进控制流程模拟实验室信息管理实时数据库IT基础设施弱电工程网络通讯卫星通讯数据中心信息安全IT系统规划咨询与设计石化盈科为化工行业企业信息化建设提供完整的解决方案和服务企业信息技术整体解决方案

企业经营管理信息系统解决方案SAP传统模块咨询与实施，CRM（客户关系管理）、SSR（油品零售管理）、EAM（资产全生命周期管理）等分为产品销售与物资采购两大子系统以电子公文流转为核心，为客户提供一个信息共享、公文处理、沟通交流和服务的平台动态集成了ERP系统和MES系统数据，具有预算编制、发布、监控、分析、考评等功能

生产执行系统（MES）解决方案关键业务功能模块:

供应链优化解决方案面向炼油企业计划编制、计划调整和计划跟踪三大核心业务，覆盖原油和原料选购、生产加工、产品调和及产品出厂四个环节可提前预测出5天以内以至60天以上的生产和油品库存情况，优化调度安排广泛应用到原油采购测算、常减压生产方案编制、生产计划、原油储运等领域原油采购优化、原油配送优化、炼油生产优化、成品油配送优化；需求预测和订单管理、化工原料供应优化、化工生产优化、库存优化、化工产品配送优化

生产过程控制与优化解决方案利用数学模型反映过程的系统特性，来研究过程优化条件，最终实现过程系统机构优化和过程参数优化改善过程动态控制的性能、减少过程变量的波动幅度，使之更能接近其优化目标值，增强装置运行的长期性、稳定性和安全性、确保产品质量的均匀性将数据进行压缩后完整保存下来，并提供高效的数据查询和分析，供企业管理人员和技术人员使用

IT基础设施全面解决方案

建筑智能化解决方案

石化盈科公司财务状况财务状况5300049076419003194801000020000300004000050000600002003年2004年2005年2006年（单位：万元人民币）70000646002007年

石化盈科公司资质2002年取得高新技术企业资格2003年10月通过了ISO9000质量管理体系认证国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质公司研发中心2006年获“浦东新区技术研发机构”认证获国家“863计划”先进制造技术领域“面向行业应用的可配置MES平台及产品”重点项目立项资助SAP中国区五佳合作伙伴SAP全球钻石级合作伙伴(亚洲区两家，大中国区只有一家)

成功案例

成功案例

人才达成长期的双赢合作关系丰富的化工行业经验专业、务实的顾问团队完整的IT规划与应用实施集成解决方案完善的运维服务体系12石化盈科带给您

石化盈科公司介绍化工企业信息化总体需求化工企业信息化建设核心内容化工企业信息化规划制订内容

企业信息化与业务的关系与企业业务战略目标、组织结构和业务流程息息相关，驱动IT建务战略目标是指导纲领，组织形式和流程是其具体表现信息技术是实现并提升企业业务战略的重要手段信息技术为改进业务功能、完善组织和流程创造条件

化工企业信息化建设整体框架（销售、市场）[1]经营管理层生产过程[2]生产管理层[3]生产控制层电子商务供应链电子商务供应商管理客户管理（采购、供应商）高管层决策与管理

企业目标：01集约化、清洁化、高价值、信息化02扁平化、精细化，提升企业核心竞争力03信息化目标04信息扁平化适应机构扁平化05优化资源：原料、能源、生产计划06优化生产：高价值产品、调度计划07精细化管理：日平衡、KPI考核、综合自动化08化工企业业务发展总体目标

化工企业分层业务需求高管层综合管理和决策财务会计成本控制销售分销项目管理生产计划工厂维护物料管理物资采购人力资源质量管理生产计划生产调度物料移动公用工程物料平衡罐区/仓储管理操作监控实时数据库先进控制故障诊断经营管理层过程控制层生产执行层化验室管理决策管理层

化工企业信息化与业务关系石化企业信息管理基于过去和现在管理将来的预测管理基于计划实施的过程状况管理基于现在和结果跟踪的决策管理原料采购生产计划调度作业财务预算生产调度运输调度作业流、物流过程管理（MES