物业应急预案ppt版.pptxVIP

1成都演艺集团物业部培训应急预案处理流程设备主管：罗小华2011年8月1日

一、物业管理应急情况产生原因和特征（一）物业管理应急情况产生的原因1．自然灾害2．意外事故3．人为事故4．设备故障（二）应急情况的特征1．难于准确预测2．后果的严重性3．采取救援的紧迫性

1日常防范与应急预案相结合，提高物业公共区域的安全防范的效力2设置警示标识，提醒预防3制定应急预案直面事故，减少损失4加强领导，齐抓共管，建立安全防范的长效管理机制。

基本程序4突发事件的事后总结迅速通报情况。做好现场治安和保护工作尽快恢复原有秩序及时处理事故

火警事故应急预案2．停电停水应急预案3．水浸故事应急预案4．电梯故障应急预案5．治安事件应急预案高空坠物应急预案噪音应急预案暴风雨袭击应急预案煤气、天然气泄漏应急预案交通事故应急预案12345

6供电局提前2天以上通知计划停电。提前2天书面通知总经办部、出停电通知、发租赁单位、宾馆、学校。接供电局通知时间提前0.5小时做好发电准备，以免停电梯困人，市电停电后，立即启动发电机将确保用电段负荷转由发电机供电，并开启货梯(消防电梯)，检查观光梯及客梯有否困人。事故停电2广播、电话通知、宾馆、学校、演管部、配电房值班人员检查设备、观察能否修复、报告上级、如果查故障、排除故障，试送电、检查末端设备、是否正常。同时电梯工及低压电工前往各电梯检查有无困人并实施救援，保卫科、演管部同事协助如果剧场音乐厅有演出安抚观众保障现场秩序、故障无法排除安排观众有序离场。如果高压故障、变压故障、无法修复、断开故障设备、联络变压器或者 启动应急电源发电机。

请保洁班配合排水、配电班检查电气设备。故障停水自来水公司提前计划停水维修工检查是外部故障停水、还是内部爆管、设备损坏书面通知总办、学校、宾馆、演管部、租赁单位同时通知总办、学校、演管部、租赁单位、提前将所有水池注满水储备外部故障待观察，内部故障、报告上级、关团故障区域阀门、组织人员材料修复、恢复故障送水，随时观察用水情况、检查补水泵水位。

物业部应急预案停气处理流程8请配电工、维修工、保卫科同事协助处理。故障报警停气煤气公司提前计划停水同时通知物业部、食堂、租赁单位老茶铺、书面通知总办、学校、宾馆、演管部、租赁单位配电工、直燃机值班人员检查是外部故障停气、还是内部故障停气、内部故障检查管道、阀门，提前关团末端用气设备阀门。内部故障报告上级、关团故障区域阀门、观察故障情况、如果煤气泄漏、是否需要用水稀释、确保安全。故障严重通知煤气公司、119.随时观察用有无提前来气情况、检查设备

物业部应急预案火灾处理流程9保卫科科长确认大厦某处已发生火警，立即进入紧急状态。物业部经理灭火总指挥协调各部门人员（向集团领导汇报现场情况）物业副经理和消防主管设备主管物业部内勤指挥本系统工作指挥本系统工作指挥本系统工作指挥本系统工作断开火灾市电、立即启动发电机，将确保供电段送自发电。空调工关闭空调设备、电梯工把电梯迫降1楼、共消防专用、配电工到火灾楼层协助灭火人员用电正常。坚守消防中心岗位保证火灾报警联动系统正常运行，确保联动系统根据火警情况正确动作记录设备运行情况。其他人员听从现场指挥参与灭火，做好现场警戒。立即前往水泵房，检查消防水泵运行情况，确保消防供水正常，检查消防水池，保证消防用水供水充，维修工协助保障消防泵正常、现场指挥灭火，向总指挥报告现场情况、是否需要请求119。指挥保洁人员准备物资保障灭火需要做好后勤保障、如有人员受伤通知（120）、

漏水故障处理流程标准：需对物业工程部员工进行良好的培训。在有跑水事件发生时当班的工程部员工可以迅速作出反应以将损失降低到最低限度。程序：大部分跑水事件是由于管道破损而引起的，比如冷热水管、空调管道和消防喷淋系统管线等等。使用人因粗心未水源水龙头都可能引起跑水事件的发生。应采取的措施：发生跑水事件应立即通知工程班、电工、保洁班和物业部的相关人员关闭离跑水事件发生地最近的水流阀门。除非万不得已，不要关闭系统的主阀门，以免对中心正常运行造成不便。2.抓紧时间进行抢修工作，尽快恢复正常状态。3.与保洁部一起清理受灾区域。4.电工备一套维修工具，以应急用。维修工具包括：一台吸水机一套多用工具一些报废浴巾一卷塑料软管，直径50mm，长度8m，带管夹。扫帚、拖把、水桶、铲子。保卫科同事协助搬离物品，减少损失。

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本项目主要共用设施设备有哪些？分别设置在什么地点？数量为多少？主要备件准备情况？发电机