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集团预算管理组织结构与关系研究

集团预算管理组织结构与关系研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、集团预算管理组织结构现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）集团预算管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）现有组织结构存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、集团预算管理组织结构的优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）优化原则与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（二）优化后的组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

四、集团预算管理组织关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）预算管理部门与其他部门的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）预算管理流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（一）选取典型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）问题诊断与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

集团预算管理组织结构与关系研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.3研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1预算管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2组织结构与关系的研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3相关文献评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

责任分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1集团预算管理的组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2各部门在预算管理中的职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

组织结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1集团公司的组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.2部门间的协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3预算管理流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

关系建立与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.1内部关系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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