项目管理半年度总结.pptx

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2025-04-26 发布于黑龙江
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项目管理半年度总结;CATALOGUE;01;上半年项目列表及进度;;项目A;02;团队成员角色与职责划分;沟通机制建立及执行情况;团队建设活动;03;项目资源需求清单;成本控制目标设定和达成情况;;04;采用头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等方法，识别出项目可能面临的风险。;根据风险等级，制定相应的风险规避、减轻、转移和接受策略。;基于历史数据、市场趋势、技术进步等因素，采用定量和定性方法进行风险预测。;05;问卷调查;统计客户对项目整体满意度，分析客户对项目或服务的总体评价，找出满意度较高的领域和需要改进的方面。;改进方向和提升客户满意度举措;06;细化项目目标;制定详细实施计划和时间表安排;确保资源充足，预测潜在挑战并准备应对方案;THANKS